指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。  A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?  监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现：基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理职责的失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。请指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？  事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。 

1～7月工程师应签证的工程款各是多少万元？应签发付款证书金额是多少？并指明该月是否签发付款证书。  事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?  事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。  分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。 

指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。  如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？  事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?  事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？ 

分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。  指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。  写出项目监理机构处理事件5的程序。  计算工期是多少天？ 

该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？  地方城建档案管理部门的职责有哪些？  根据《建设工程监理规范》(GB50319),写出总监理工程师处理事件3的程序。  监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？ 

写出项目监理机构处理事件2的程序。  针对事件1，你作为监理方是否接受业主代表的要求？为什么？  按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。  针对事件3,施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少? 

施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？  分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。  事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。  以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件？ 

写出项目监理机构对事件1的处理程序。  就本工程使用的大型屋面板的现场接收工作，发包人和承包人的义务有哪些？  施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗？为什么？  根据上述批准的施工进度计划，确认应给承包单位顺延的工期是多少个月？ 

指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。  项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?  事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。  单位工程竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？ 

可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些？  从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？请逐一说明。  针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。  针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。 

事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。  分别指出事件1中建设单位、总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。  简述竣工验收的程序和组织。  指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。 

合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？  事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。  写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。  事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。