计算第10个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应支付的工程款。  事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。  施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗？为什么？  施工合同文件由哪些文件组成？ 

以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?  指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。  事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。  该工程合同总价是多少?增加.N工作后的工程造价是多少? 

在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。  事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。  在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?  在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何应处理。 

指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。  总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重什么内容？  事件4中试验检验费用应由谁承担？  竣工结算按什么程序进行？ 

指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。  该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？  分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。  事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 

指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。  可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些？  简述工程质量验收的基本要求。  在什么情况下导致合同无效？ 

如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?  该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。  事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。  请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 

分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。  建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?  事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?  不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月? 

事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?  写出项目监理机构对事件1的处理程序。  事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。  施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗？为什么？ 

施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理？说明理由。  该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？  事件3中,项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案?对甲施工单位的顺延工期申请如何答复?说明理由。  针对事件1写出项目监理机构处理基础工程质量缺陷的程序。 

事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？  单位工程竣工验收的条件是什么？  事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。  事件5中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容? 

你认为事件2中施工单位的做法是否正确？为什么？  工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月,总监理工程师每月签证的工程款是多少?  事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。  分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？