逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果（写出计算过程）。  事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？  写出项目监理机构对事件1的处理程序。  事件1中,项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求?说明理由。 

分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？  该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？  指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。  事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？ 

确定施工期间前3个月业主应支付给承包商的工程款。  分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。  事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。  F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？ 

事件3中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。  针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。  批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。  该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 

事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。  本工程监理例会会议纪要的内容是否全面？还应包括哪些内容？  指出事件3中建设单位做法的不妥之处,说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。  图1-7所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。 

事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。  指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。  上述监理合同的条款中有无不妥之处？请一一指出，对于不妥的请改正。  写出图1-1中①?④项工作的正确步骤。 

事件5中建设单位的说法是否正确?为什么?  评标委员会根据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?  除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?  指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。 

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。  指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。  列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。  指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。 

按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。  1～7月工程师应签证的工程款各是多少万元？应签发付款证书金额是多少？并指明该月是否签发付款证书。  哪些工程建设项目必须通过招标进行发包？  该项目施工招标在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？ 

以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。  A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?  某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点？  在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理? 

开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少?  填写表6-2中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。  请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。  会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？ 

根据《建设工程质量管理条例》的规定,该工程在实施过程中发生的行为应分别给予怎样的处罚?  某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3 000元/天，误期损失赔偿费为5 000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(单位：天)。施工过程中发生了如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费用属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?  在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。  某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）