指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。  如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？  分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。  事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 

简述工程质量验收的基本要求。  事件1中，工程开工还应具备哪些条件？  事件5中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？  土方开挖施工质量控制的要点是什么？ 

工程达到什么条件时，方可进行竣工验收？  事件1中，工程开工还应具备哪些条件？  施工合同文件由哪些文件组成？  计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元(计算结果保留两位小数)? 

事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。  分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。  业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合现行法律法规的规定?  针对事件2,项目监理机构应如何协调处理? 

事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。  指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。  事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?  上述监理合同的条款中有无不妥之处？请一一指出，对于不妥的请改正。 

逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。  该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？  针对上述设计变更情况，监理工程师如何控制？  事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少? 

简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。（计算结果均保留两位小数）  指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。  事件2中，总监理工程师的处理是否妥当，说明理由。  指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 

事件1中材料供应商的做法是否正确?为什么?  对本案例中使用的大型临时设备在使用前,该如何办理相关手续才准投入使用?  单位工程竣工验收的条件是什么?  逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。 

事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。  建设单位的哪些做法不妥？  针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？  事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。 

建设单位的哪些做法不妥?  该工程合同条款中约定采用的总价合同形成是否恰当?并说明原因。  专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?  写出图3-1中①~④项工作的正确步骤。 

确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。  某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据？  图表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?(请用文字加以说明)  分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。 

监理工程师在审查工程变更价款时,应注意什么事项?  某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000平方米工业厂房（带地下室）的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。事件2：2009年5月18日发生6级大风，一直到2009年5月21日开始施工，造成20名人工窝工。事件3：2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。事件4：2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人工窝工10个工日。事件5：2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图样存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台班。分别说明事件1～6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任，应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？  在什么情况下可导致合同无效?  指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由,招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。