事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》(GB50319),甲施工单位应得到哪些费用补偿?  事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？  监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？  以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。 

该工程保留金总额为多少?依据表,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?  指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。  第1个月至第3个月,监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?  某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？ 

事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？  计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。  在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?  请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 

指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。  分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少？  写出项目监理机构对事件1的处理程序。  分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天? 

事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。  事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？  如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？  工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月,总监理工程师每月签证的工程款是多少? 

某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位（桩的中心线）沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下：(1)补桩。(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失。(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由如下：(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题。(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当？说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。  请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。  业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?  事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容? 

该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？  在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？  指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处.写出正确做法。  计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。 

请对上述施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。  上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?  某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？  事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容? 

该工程签约时的合同价款是多少万元?  业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?  对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?  事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。 

按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。  事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?  简述风险识别的方法。  每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少? 

某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿？说明理由。  事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?  事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。  监理工程师在审查预算单价套用是否正确时,应注意审查哪几个方面? 

针对事件2,项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?  监理工程师对委托的试验室进行资质审查时,承包单位应向项目监理机构提交什么文件,该文件应列出的内容有哪些?  若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表中填人H、I、N三项工作分月工程进度款。  逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理?说明理由。