该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？  事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交,哪些不移交?哪些由监理单位保存,哪些不保存?  B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？  指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 

事件2中，总监理工程师的处理是否妥当，说明理由。  事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作?  由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月。工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。  单位工程施工进度计划的作用有哪些？ 

在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。  工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?  事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。  对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。 

指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。  就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。   事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?  C单项工程合同的合同工期应为多少天? 

假设事件3使用的是2008清单规范报价,规费费率5%,税率3.43%,该项事件新增费用补偿总额是多少?  某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16立方米，该工作综合单价为87元／r13，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300立方米增至360立方米，该工作原报价的综合单价为65元／H13，经协商调整单价为58元／立方米。事件4：鉴于该工作工期较紧，经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的新增费用补偿总额为多少。  提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。  事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 

事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？  指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。  事件1中建设单位的说法是否正确？为什么？  事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。 

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16立方米，该工作综合单价为87元／r13，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E工程量由300立方米增至360立方米，该工作原报价的综合单价为65元／H13，经协商调整单价为58元／立方米。事件4：鉴于该工作工期较紧，经监理机构同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的新增费用补偿总额为多少。  事件2中,根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定,简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。  总监理工程师接到业主通知后应如何处理?  根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。 

计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。  指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。  评标委员会是否应该对F、G两家公司的投标文件进行评审?为什么?  指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。 

请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。  指出事件1中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。  写出图中①~④项工作的正确步骤。  事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。 

事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?  指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。  评标委员会是否应该对F、G两家公司的投标文件进行评审?为什么?  监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查,是对环境状态的哪个方面的控制,环境状态的控制还包括哪几项内容? 

指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。  某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据？  指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。  某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿？说明理由。 

B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？  指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。  对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？  判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。