事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？  工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据？  事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。  该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 

指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。  指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,写出正确做法。  事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?  招投标中事件1～3是否符合有关规定？说明理由。 

该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？  分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？  事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。  事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施? 

监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？  若施工合同规定：工程工期为93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。  事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任，说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？  写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 

工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月,总监理工程师每月签证的工程款是多少?  事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。  指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。  以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件？ 

事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。  事件5中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？  监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理？为什么？  如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？ 

某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？  项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?  对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。  建设单位的哪些做法不妥? 

事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥?写出正确的做法。  分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。  事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?  如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。 

在什么情况下导致合同无效？  事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。  任意相邻两组支架的开工时间相差几天？第20组支架的开工时间是何时？  指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。 

事件4中甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?  事件4中合同当事人签订的合同是否有效?  从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?  监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理? 

项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故？  指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。  建设单位标明水泥的规格、型号等技术指标，指定生产厂家的做法是否合理？为什么？  如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。 

指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。  每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?  设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?  某实行监理的工程，施工合同价为15 000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20％，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5％从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％。施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款如表所示。计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求?说明理由。