事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。  事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？  逐条回答总监工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么？  事件2中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。 

写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。  分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。  监理规划的编制应符合什么要求？应编制什么内容？  根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。 

事件2中，项目监理机构应如何协调处理？  事件4中所列资料,哪些应向建设单位移交,哪些不移交?哪些由监理单位保存,哪些不保存?  事件2中,该工程混凝土工程量增加到2600立方米,对应的工程结算价款是多少万元?  事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容? 

对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理？  分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。  请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。  从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？请逐一说明。 

监理规划内容的针对性要求是什么?  某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。  指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。  分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。 

事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？  建设工程文件档案资料所具有的特点是什么？  若某投标人在投标截止日期前2天将投标文件送达业主。在开标时间前2小时，该投标人又递交了一份补充文件，其中声明将原报价降低1%，请问招标人应如何处理此事件？  按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。 

该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。  设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?  按照图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?  指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。 

事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。  假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？  部分工作的持续时间见表5-17。已知该网络图B—F-G-K线路为关键线路。某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周？  事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。 

某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：月）。施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。  根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。  逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。  某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 

业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,说明了什么?  事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。  单位工程竣工验收的条件是什么?  假设事件3使用的是2008清单规范报价,规费费率5%,税率3.43%,该项事件新增费用补偿总额是多少? 

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期是多少(不考虑工程保险)?  调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。  指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。  指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。 

请指出该监理公司编制“监理规划”做法的不妥之处,并写出正确的做法。  计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)  如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?  项目监理部监理工作制度包括哪些?