【电子行业标准(SJ)】 合同评审指南

中华人民共和国电子行业标准
SJ /T 10466. 1 10466. 1393
电子行业质量管理和
质量体系要素标准
1993~12-17发布
1994-06-01实
中华人民共和国电子工业部批您中华人民共和国电子行业标准
合同评审指南
Guidrlines fur eontraet reviw1主预内客与活用范围
SJ/T 10466. 6 93
本标准为中子行业合可评审提供表尚，治出了同评市的后的保伴和要点。平标非适用于处于和部守处于合同环境的组，这些组织可以模括合同评单需要进行势裁，
2引用标准
GB/T65A8-ISOR402
GT9000JS9300
G919001IS09001
GB/T 19002-IS0 9002
C5/T 19005:JS0 9003
GE/T 1IS0 9004
3术语
鼠量——语免费标准bzxz.net
质量肾别和质量保证标准
选择和使出指南
质体系一一设计/开发、兰产.安装和服务的质章保证模式原垫伴系一
抗量体系
一生产和安装的页量识证模式
最终检验和试验内质量保证换式质且管理利质量体系要表
本标准采用/6583-S门8402和G19004-1S930的术语以及以下定。3.1供l
向照客提供产品变脏多的织
注：在合向环培供方以称为包
·供大可从光生产厂，销售商、送门与装配厂或限教组。管供出可品导内部或多部的。
3.2存puliisel
会同环境立供方所详供的产品或服多的接登者。违，个时把需万款为买每的第二方，3.3选包方cantractor
介同环境中间产方供应产品或务的组织。江，有把手包为软为买卖的第一方，3.4分承包方sub-rontractor
传方据供产品或吸务的组划，
半：分承包为低可添为分供方。中华人民共和国电子工业部193-12-17发布1954-06-DT实施
3.5网ar:
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双方或多方之间典有法律约束力的正式协议，注：门除即时结满外，合间左架川书面形式，回当事人你可定的有美略改台同的是市电限，和医表，假品告尚的想成超分。3.6司评市:acterirw
回等订前由供方所齿行的系统活动，以保证质量要求思定得合，明确，文件齐全，日供方存能力满足，
注证合审景供方的贵作，可与将方结合进行。初需要时，会同深审司在台回的不司价段分别进行，3.7质量要求teuirinenefu:jua'lty针对某产品变眼务的特非，将需需用一组定量的成定性的整求来装达，以使其能实现和拉查
往：单的是质量实求必费定发映要方步定长在的需支“要求这个术守包括市场的利合回的以落一个红织那的要求，这卫要求应在不同的计确制阶段阳股行测化权格数
对持性盘表还的要求有活公称值，就的，极界悄养和公养等，血量要求首先应成功能特性再系成交性。4合同评审的且9
供力时合实评审的品的是：探护方，满足需方要求对社会安宽，达到（次》阅利限行台.
》合同评审程序
供方应制是详执行合同评后程本。5.1全同评中程序具务下划特点：假证关各方均商对合同实府评市。为证当人是提实评项月表其地手是，以验证地们您务理解应要求b.
为许市人您供供对合同条款据当并记录质题的方疾；制定好证功腰行同扩质量谢证计划；d.
提烘与希方芯同坪审质量保证计创的方法：E.
提供划合同的更改进行恰当评审的以定，5.2、合道时.在合可评市程序中度规定：5.2.1织利事加评率的部门
一般出供万的市场（辅售，进出口）部门组织，有关部门参加，例如设计（技术），工艺（三程）、标准北、采购（洪应）、职量，则务、人半（劳须）、生广部门等、5.2.2学部门负资评审的内容：
5.2.3许审员的资偿要求必其职市：5.2.4说出握告格式，
5.2.5证市报占内客（至*应包括合同方无不明确，不台理，不完买之效：a.
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合同有无与轻标不一致之处
供方有无能力满足合网婴求，是否还需案创造条件：d.
合同质否需性改及其理出；
合间能否签订的越议，
5.2.6评审结果的传退路线
包括评审报告、评审结采推交哪些领导审批·需歸些部门认同，会差及其相应的格式。53合道时，供方还应就下列括动制定程序、办法、剧度御价、技术指标评审理序：
投标难备程中：
将需方要求正耐随转化为技术规范，图样.规程和作业指导书的办法：e.
备划对技术规范、图择、质量保证体累认可的协程序：e,
合同项目所需材料.元器件、部（组）件的凸接件，标推化程度、师剪要求，编（代码）及其相应文件和记炭要求的审按制度：.
合同评审结果的复审程序，
供方内部的（含回）评审活动接口和联系，应与两方协调一频的程疗，6协调合同评审活动的程序
供方应制定并执行协调合回评市活动的程序。6.1供方内部评市活动的协调程序6.1.1在序中应规定
不同问题的协副须部门及其责任，教限：a.
地调免责人！
协调路线：
协调结采认岗、会签部门：
协调结果审批或裁决的部门，
认可，会证，市批的格式，
6.1.2协调的生婴内容：
要求老否规定得很完答，
要求足告已技理解：
供方急否有满尽会同要求的能力所定质量保证计划是否能满足需方要求；d.
处相抵触或模糊不清案款的方式6.2与需右的协调程序
6.2. 1 程序中应规定:
对应于不同向邀，与需方协阅的供方资任部门及其变任和权限：h.
供方此调负卖人，需方书面委托的代表：与方谢的装学，供方两随知会签的部们、审批的领圣。通知、会签、审批时格式。
与需为协竭的来要内容！
解决不明碍、不合照，不完善之处；67--
解决与投标不一致的要求；
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认叫技术肥范、图样、盘保证体系验收标准，解决模潮不清或和五抵触的条款：特楚地，解需方对产品或服务，交付和其他关键索的要求；供方内部评审销渠与质强保证计划。t
与需方协调应负穿于合同形成过程中，包括投标阶段和以顾告阶段。了合同评审
合间评使可能从报标阶段就开如，并延至后续各阶段。7.1投标准备T.作评市
评审内穿，
技系文件：
技术保证能力：
d。风险价格，利益
7.2合同评审步骤
除投标准备工评审外，供方可谨过四个阶设工作来进行会同评中。7.2.1对合同进行评市即段
7. 2. 1. 1 评审要点
7.2.1. 1. 1 双方的权力和义务。7. 2. 1. 1. 2 薪技术要求:
新源理、新工艺、新应用；
新格晚试验技术1
新材料、新元器件、新五件、新产品7. 2. 1. 1. 3 特殊要求
重点是识别新的、不熟悉的，缺少经验的、无先例的和需增如新返备的诗殊要求，在：这些要求的法现，往往需要预研。7. 2. 1. 1.4交货期
主要评审影的交货期的固表：
关链件、车要件的设计扣生产难度：a.
外协件进口件固期+
预研、试制周期：
生产周期中
运方式和条件，特别是势大产品的运维女式和条牛，7. 2. 1. 1. 5质望杀款
除其他条款外，合同中带见下例质量来欲，质要求
首光应反侠功能特性.倒如考全作、可信性（戏可带性）、坏障道应性技术指梯等h，量伴系要求（要求）；
2：质量保递计划（方集、大纲协议） - 68
验证方法所议：
验收准则，合略质量水平，
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在开发设计、加工过程中对需方要求变更的处理办法和世：采用的标懂和软件程序！
软件克时要求：
对在验收之后出现的间题：包括与质量有关的案赔和筛方拟诉的处理办法：由需方进行的活动，尤其需方在要求规龙、安装和验收方面的作用；1
由需方提供的设施.原材料，原解件.组件，下具利款件项目，7.2.1.1.6对分供方的质量要求。7.2.1.2供方应对每个合同进行评审，以确保：a.
各到要求足够明瑜，并已形放文作，在何与投标时不一致的要求已得到解决：b..
供方有满是合同要求的随力。
7.2.1.3合道时，对每一个合间进行评审时还库保证；发现可能出现的意外逆风险；
有关专利信息游到尼够保护；
双方对术语埋鲜一致，
期破了供方对转包工作的责任；对需方的约束策件清范且能满足；需方具·有足够能力限行合可职贵；等项规庭符合社安求、民风俗习慢、宗整待仰。了.2.2制定质量保证划阶段
根据合同要求，制定质量保证计划，质量保证计划应规定：何时、何人以何种力式评审对产品，项日或合商规定的要求。质量部门负资组纠制定质量保证计划7.2.3世方内部合同评审协调阶段通过协调，供方组组内部虑就6.1.2条所列尚容取得一贷忘见7.2.4与需力协调阶段
供方，需方通过协调，一轻通过对话进行，就6.2.2条所列内容取得一致和理解，B处理质量手端的规定
应制定有关处理常规和非常规质量争端的制度和程序，以使解决供商双方的质争端，这些制度和理序中的一个单要方国是疏通供需效方之问有关质量争新事宜的联系渠道的规定，
8.1处理带规质量争端的程序
应明确：
常规质量争端的范呼(一般指批量中不合格品处理其')：供方负责组织处理质载争端的部门（一般为销首部门）：b.
心，处理通盘问题的流理（一为传望需方反油的尽量同题→分情原因→制定纠正和预药措商→将效果通妞需方》；
仲裁机均（供需双方认同）。
8.2处理非就规质争端的程序
应明确，
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范爵！·般为或批不合格和不安全或重大经济损失）供方织部门或领导（一般为质量免责人，削）长或」长）；b.
流程（一般为重量偿良传谨给额导供方俪导赶过现场一与带方共可调查→分折情e
况→道潮原因和追究责任→写出处押拒告和预防再发生的情能→需方认内d，供需双认回的仰我机构。
8.3既通联廖渠道的迎定
应阐确：
双方联系人；
供方资托联系部门：
联系的方式和手段，
应保存处理质效拿遍的记录，
合尚评审记录哟保存和管理
供方应观定合同评审记录格式，制定评市文件，评审记录的管理和保存办法，这我办法应：与其它质量文件，质量证录的管理利保存态法相抄词：.
b。接不回类型的评审文件、评审记录，规定不同的操存测和环统要求。附加说明：
本标准出电「工业部标准化研究所心左标准由厂东省民于二业局、身宝国了联台公可共同录卓，本标准主婴起草人：罗新疆、户杰成、谢瑞麟、六美类。
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