项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( )。 原因分析;改进措施;调整措施;纠偏措施 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是( )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上应用。 组织结构;合同结构;以包代管;施工总承包 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。 项目的构成及项目之间的关系;各项工作任务的重要程度;各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）;各项工作之间的先后关系 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。 施工总承包方;建设项目总承包方;施工总承包管理方;施工分包方

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。 项目结构图;组织结构;合同结构图;工作流程图 固体废物的主要处理方法有( )。 回收利用、减量化处理、过滤;回收利用、过滤、填埋;减量化处理、过滤、填埋;焚烧、减量化处理、填埋 施工成本计划通常有三类指标，即( )。 拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低指标;成本计划的数量指标、质量指标和效益指标;预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标;人工、材料、机械指标 工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。 合同金额;间接费;间接费+直接费;直接费

在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是( )。 人;材料;机械;方法 施工成本计划多种类型的关系中，指导性成本计划是( )。 竞争性成本计划的深化;实施性成本计划的拓展;竞争性成本计划的基础;实施性成本计划的落实 在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。 子项目;工程进度;费用构成;形象进度 招标代理机构分乙级和甲级，其中乙级代理机构只能承担工程投资额( )万元以下的工程招标代理业务。 1000;2000;3000;4000

上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。项目的投资控制包括( )的投资控制和施工过程的投资控制。 投标过程;设计过程;监理过程;采购过程 政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。 吊销营业执照通知单;吊销企业资质证书通知单;临时收缴资质证书通知书;企业资质降级通知书 根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 15;20;25;30 能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。 因素分析法;差额计算法;比率法;比较法

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，办理施工许可证及其他施工所需证件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续是( )的责任和义务。 承包人;发包人;设计单位;监理人 已知下列双代号网络图，其中工作J的最早开始时间为( )天。 4;5;6;8 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前发出。所有澄清文件必须以书面形式直接通知所有招标文件收受人，作为招标文件的有效组成部分。 7;10;15;21 计算工程索赔时最常用的方法是( )。 修正的总费用法;单价法;总费用法;实际费用法

根据我国《职业病目录》，属于物理因素所致的职业病是( )。 中暑;职业性哮喘;电光性皮炎;水泥尘肺 在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 进度目标的合理性及实现的可能性;进度目标实现措施的经济性和可操作性;进度目标与成本目标、质量目标的匹配性;进度目标与成本目标、质量目标的一致性 下列关于发包人和分包人关系的说明，正确的是( )。 分包人可以直接致函发包人或工程师;分包人可以直接接受工程师的指令;分包人有权直接和发包人发生工作联系;分包人和发包人发生直接的工作联系，将被视为违约 某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为( )天。 2;3;5;7

当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。 拖延△;拖延△+TF;拖延△-TF;拖延TF-△ 信息码由一系列符号文字数字组成，编码是信息处理工作重要的( )工作。 基本;基础;根本;原始 建设工程项目业主的理性化和建设工程经营理念，属于影响建设工程项目质量因素的( )。 技术因素;管理因素;环境因素;社会因素 某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。该工地安全事故为( )。 重伤事故;轻伤事故;重大伤亡事故;特大伤亡事故

某世界银行贷款项目具有工期长、属劳动密集型工程等特点，则该工程较适用用( )方式进行招标。 国内竞争性招标;有限国际招标;国际竞争性招标;国际邀请招标 施工组织总设计对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，它的编制对象是( )。 单项工程;单位工程;分部工程;群体工程或大型项目 依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为( )级。 1;2;3;4 单位工程竣工成本分析，不包括下列( )方面。 竣工成本分析;主要技术经济指标对比分析;主要资源节超支对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析

当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是( )。 调整多项起点节点的逻辑关系;合并多项起点节点作为起点节点;多项起点节点采用相同的编号;设置一项虚工作作为起点节点 某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。 业主;项目总承包单位;工程监理单位;质量监督机构 现阶段我国已经比较成熟的安全生产管理制度有8个，其中( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 安全检查制度;安全教育制度;安全生产责任制度;伤亡事故和职业病统计报告处理制度 某土方工程，计划总工程量为4800立方米，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 -34.8;-6;6;34.8

某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以( )为准。 签订的合同总价;合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和;实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和;双方重新协商确定的单价和工程量 质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。 监督检查;认证注销;认证暂停;认证撤销 某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受(  )工作指令，服从其总体项目管理。 业主;设计方;施工总承包方;项目监理方 施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )。 施工过程的特点和安全目标的要求;安全培训教育的规定;安全事故处理的规定;安全技术交底工作的基本要求

《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使( )。 监督职能;技术职能;工程质量;单位职能 要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要采取( )。 预测预防控制方法;事中控制途径;事后控制途径;应急措施 下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是( )。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段;项目立项（立项批准）是项目实施的标志;项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现;建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。 保留金、工程变更费用、业主索赔费用;迟付款利息、业主索赔费用;动员预付款、材料预付款、保留金;工程变更费用、成本增减费用

关于工程总承包合同中的设计，下列说法中正确的是( )。 承包商只能利用自有设计人员进行设计，不能将设计任务进行分包;对于承包商事先选定的设计人员，可以不经业主同意;承包商的设计人员可与业主代表就设计任务进行沟通或确认，此种确认不应视为设计人员对业主承担了相应义务;工程总承包项目中，承包商可以不具备从事设计工作所需的经验与能力，但其设计人员必须具备该些经验与能力 下列施工成本计划的类型中，( )以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。 竞争性成本计划;指导性成本计划;实施性计划成本;针对性计划成本 建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( )施工。 主体结构;装修;土方;二次结构 竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目( )。 施工成本基本框架和水平的奠定;投标阶段技术标书的支撑;实施方案制定的依据;指导性成本计划的深化