确立质量管理和建立质量体系的基本原理是( )。 组织论;控制论;系统论;PDCA循环 编制施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中的实施性成本计划是( )。 奠定施工成本的基本框架;战略性成本计划的深化;奠定施工成本的基本水平;战略性成本计划的基础 下列表述中，不正确的是( )。 单代号网络图是以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图;单代号网络图是以箭线及其编号表示工作;单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系;一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号 以下不属于合同跟踪依据的是( )。 合同以及依据合同编制的各种计划文件;技术人员提供的原始资料;管理人员对现场情况的直观了解;各种实际工程文件

在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括( )。 工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程进度款与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较 质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是( )。 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值;对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正;确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案;对计划执行情况和结果进行检查 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天，其最迟完成时间分别为18天、16天、14天，本工作的最迟完成时间是( )天。 6;8;11;14 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理;建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位;建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理;取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

某建设工程项目在市区主要地段施工，根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于( )米。 3;2.5;2;1.8 下列组织结构模式中，在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是( )组织结构。 线性;职能;直线参谋;矩阵 项目结构的编码依据是( )。 项目结构图;组织结构图;合同结构图;工作流程图 建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。 进行竣工决算;进行项目总结;清理各种债权债务;移交工程资料

某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理，应( )。 由承包人承担发生的费用，工期不予顺延;由承包人承担发生的费用，工期相应顺延;由工程师承担发生的费用，工期相应顺延;由发包人承担发生的费用，工期相应顺延 下列文件中，属于要约邀请的是( )。 投标书;中标通知书;招标文件;现场踏勘答疑会议纪要 根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 7;14;21;28 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。 服务性;公正性;科学性;独立性

风险评估是项目管理工作流程中的重要工作，其内容包括( )等。 收集与项目风险有关信息;确定风险因素;确定应对各种风险对策;确定风险等级 大中型工程项目施工成本计划按照项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到( )中。 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程;单位工程→单项工程→分项工程→分部工程;单项工程→单位工程→分部工程→分项工程;单项工程→单位工程→分项工程→分部工程 某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。该工地安全事故为( )。 重伤事故;轻伤事故;重大伤亡事故;特大伤亡事故 修正的总费用法是对总费用法的改进，其修正内容不包括( )。 只计算索赔事件受外界影响的时段;只计算受影响时段内受影响工作的损失;只计算额外直接费;重新核算投标报价费用

建设工程项目管理信息系统(PMIS)是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它( )。 主要用于项目的人、材、物的管理;主要用于企业的产、供、销的管理;是项目进展的跟踪和控制系统;是项目信息门户(PIP)的一种方式 下列质量管理体系文件中，( )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。 质量方针;质量目标;质量手册;质量记录文件 某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是( )。 表面平整度、截面尺寸;截面尺寸、平面水平度、垂直度;表面平整度、标高;表面平整度、截面尺寸、平面水平度 施工成本分析方法之一的比较法，又称为( )。 差额计算法;指标对比分析法;连环置换法;表格法

自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于(  )个工作日。 5;15;20;28 质量控制是产品或服务质量的产生，归根结底是由( )过程直接形成的。 施工技术;作业技术;管理技术;质量监控 建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。 从设计准备开始至项目竣工验收时止;从设计阶段开始至项目动用时止;从工程投标报价开始至项目竣工结算完成时止;从项目开工时开始至项目竣工结算完成时止 根据我国相关规定，打桩机械在昼间的噪声限值是( )dB。 65;70;75;85

根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。 由发包人提出，经工程师确认;由工程师提出，经发包人确认;由承包人提出，经发包人确认;由发包人提出，经承包人确认 工程施工成本计划可以按施工成本组成、施工项目组成或施工进度等进行编制，三种编制方法( )。 只能各自独立使用;形式是相同的;可以结合起来使用;用途是相同的 合同文件中包括：①标准和规范；②图纸；③工程量清单。合同通用条款中规定其优先顺序应该是(  )。 ①②③;①③②;③①②;③②① 下列目标控制措施中，属于管理措施的是( )。 对项目管理的任务分工进行调整;对项目管理人员进行调整;调整进度管理的方法;改变施工机械

在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用( )描述的方式。 构造;施工图;功能;规模 我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。 承包人;工程师;发包人;监理人 下列叙述正确的是()。 必须要有一条以上的虚箭线;允许出现循环回路;不能出现交叉箭线;一个起点节点和一个终点节点 当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位( )再委托其他设计单位配合设计。 不允许;视需要可以;必须;经招标可以

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 进度控制和质量控制;项目设计和规划;项目策划和项目控制;项目设计与项目施工 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目( )起3个月内向行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。 竣工验收之日;投入试生产;联动无负荷试车;单机无负荷试车 施工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。 拟订合同结构和合同管理制度;协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈;根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告;合同执行情况的分析和跟踪管理 双代号网络计划中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( )。 中间节点;起点节点;终点节点;交叉节点

下列不属于总进度纲要的内容的是( )。 项目实施的总体部署;各子系统进度规划;可行性报告;确定里程碑事件的进度目标 工程项目质量控制系统的建立过程包括的工作有：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面。其正确的次序是( )。 ①③;①③②;③①②;③②① 建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有( )。 艰巨性;复杂性;不可逆性;重复性 属于第一类危险源的是( )。 氧气瓶、炸药、电线绝缘层;炸药、电线绝缘层、管道闸门;氧气瓶、炸药、起重物体;氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

固定单价合同适用于( )的项目。 工期长、工程量变化幅度很大;工期长、工程量变化幅度不太大;工期短、工程量变化幅度不太大;工期短、工程量变化幅度很大 下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是( )。 总价合同不允许对合同总价进行调整;与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利;与总价合同相比，单价合同对业主更有利;建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式 质量手册的支持性文件是( )。 质量体系程序文件;质量记录文件;质量方针文件;质量目标文件 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投料试生产起( )内向行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。 1个月;3个月;6个月;如果注册会计师对总体中所有项目都实施检査，就不存在抽样风险