某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。如果采用公开招标方式对某工程项目进行招标，以下关于公开招标的说法正确的是( )。 资格预审和评标工作量大，但可以限制本地区以外人投标;招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人;招标人可以根据工程特点限制无合作意向的投标人;招标人可以设置一定条件，限制本系统以外的投标人 单位工程观感质量应由(  )通过现场检查确认。 建设单位;监理单位;施工单位;验收人员 提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方递交正式的书面索赔文件，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔递交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的( )天内递交一份最终索赔报告，否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。 7;14;21;28 根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF—99—0201)，不属于设计变更范围的是( )。 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;改变工程质量等级要求;增减合同中约定的工程量;改变工程施工时间和顺序

下列各项中，属于第二类危险源的是( )。 起重机钢丝绳;起重的物体;蓄电池;金属钠 在建设工程安全生产管理制度中，( )制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。 安全教育;安全检查;安全措施计划;安全生产责任 双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。 最早开始时间;最早完成时间;自由时差;总时差 在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( )。 组织措施;经济措施;制度措施;技术措施

关于建设工程施工合同分析，下列说法错误的是( )。 合同分析由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责;合同分析与招投标工程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似;合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等;合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等 单位工程竣工成本分析不包括( )。 竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约措施及经济效果分析;指导性进度规划 下列表述中，不正确的是( )。 单代号网络图是以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图;单代号网络图是以箭线及其编号表示工作;单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系;一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号 对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指( )等。 由于工效降低所增加的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;加班劳动费用;项目人工费增长

某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。 通过投标竞争取得施工任务;通过项目业主委托取得施工任务;自行决定便可取得施工任务;通过施工总承包单位委托取得施工任务 偏差分析的表达方法中，( )反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。 横道图法;表格法;曲线法;网络图法 关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码;项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程;项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码;项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 责令施工单位立即整改;立即下达工程暂停令;立即报告政府主管部门;立即报告业主代表和总监理工程师

质量认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是( )。 监督检查;认证注销;认证暂停;认证撤销 B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为20天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序的总时差为( )。 6天;5天;7天;3天 工程建设项目中，单机无负荷试车属于( )组织范围。 业主单位;建设单位;分包单位;承包单位 某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为( )。 4天，2天;不影响;2天，4天;4天，4天

下列施工成本计划的类型中，( )以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。 竞争性成本计划;指导性成本计划;实施性计划成本;针对性计划成本 某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时，则进行调价，调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为( )万元。 600;584;580;540 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。 宾馆可以开业;项目竣工结算完成;宾馆开始盈利;项目通过竣工验收 下列施工部署及施工方案中，( )用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 技术标准;技术经济指标;进度计划指标;经济标准

双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。 最早开始时间;最早完成时间;自由时差;总时差 建设工程项目结构图描述的是( )。 工作对象之间的关系;组织系统中各部门的职责分工;项目各参与方之间的关系;组织系统中各子系统之间的关系 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 进度控制和质量控制;项目设计和规划;项目策划和项目控制;项目设计与项目施工 施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。 工程测量基准点的建立;工程质量监督机构检查验收;投料与检测计量;已完工程成品保护

下列选项中，( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。 《永久设备和设计一建造合同条件》;《施工合同条件》;《EPC交钥匙项目合同条件》;《简明合同格式》 某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )承担。 发包人;工程师;责任方;承包人 施工成本控制工作的一般步骤是( )。 检查—分析—比较—预测—纠偏;比较—分析—预测—纠偏—检查;预测—比较—分析—检查—纠偏;预测—检查—分析—比较—纠偏 正常直方图的形状特征是( )。 中间低、两边高、不对称;中间低、两边高、对称;中间高、两边低、不对称;中间高、两边低、对称

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差( )天。 均为0;均为1;分别为2和0;分别为1和0 上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目，为迎合市场需求，专门成立了项目管理部，从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。该房地产投资公司的花园小区项目通过前期的市场调研后编制了项目建议书，这属于( )阶段。 项目实施;项目决策;项目管理;项目运营 工程物资属于( )风险。 组织;经济与管理;工程环境;技术 某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的( )。 施工合同条件;永久设备和设计一建造合同条件;EPC交钥匙项目合同条件;简明合同格式

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差( )天。 均为0;均为1;分别为2和0;分别为1和0 施工项目成本分析的基础是( )。 单项工程成本分析;单位工程成本分析;分部分项工程成本分析;月（季）度成本分析 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。 代理与被代理;合同;委托与被委托;监理与被监理 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(G250300—2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。 按验收程序重新进行验收;按技术处理方案和协商文件进行验收;经检测单位检测鉴定后予以验收;经设计单位复核后予以验收

投料试车应在工程竣工验收后进行，由( )负责。 发包人;承包人;工程师;政府有关机构 建设工程项目设计质量控制的内容中，设计( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。 功能性质量控制;观感性质量控制;可靠性质量控制;经济性质量控制 某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为( )。 4天，2天;不影响;2天，4天;4天，4天 如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于( )，则对有关工作内容采用新的费率或价格。 1%;5%;10%;15%

下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是( )。 总价合同不允许对合同总价进行调整;与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利;与总价合同相比，单价合同对业主更有利;建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式 环境管理体系的内容中，评审的对象是环境管理体系，目的是保证环境管理体系的( )。 持续适用性、充分性和有效性;持续适用性、完整性和有效性;持续适用性、充分性和合理性;持续适用性、完整性和合理性 材料、设备预付款按合同中的规定从( )应得的工程款中分批扣除，一般要求在合同规定的完工日期前至少三个月扣清，最好是材料设备一用完，该材料设备的预付款即扣还完毕。 承包人;发包人;监理人;工程师 对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。 偏下限;充满上下限;居中且边界与上下限有较大距离;超出上下限