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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷225

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题225

    施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的( )。 指导性文件;实施性文件;系统性文件;竞争性文件 编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。 施工结算;施工预算;施工图预算;施工决算 同会计核算和统计核算相比,业务核算的特点不包括(  )。 核算的范围狭窄;核算的方法很灵活;可以对尚未发生的经济活动进行核算;对个别的经济业务进行单项核算 关于双代号网络计划中的虚箭线,下列说法中,不正确的是( )。 虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系;虚箭线所代表的工作不消耗时间;虚箭线所代表的可能是实工作,也可能是虚工作;虚箭线所代表的工作不需要消耗资源

    2025-01-19 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷230

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题230

    下列不属于职业健康安全管理体系“结构和职责”要素目的和意图的是( )。 确定管理体系实施和运行工程中有关人员的作用、职责和权限;确定实施、控制和改进管理体系的各种资源;制定适宜的战略和行动计划,实现组织所确定的各项目标;建立适宜于职业健康安全管理体系的组织和结构 《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001—2004)中的“环境”是指( )。 组织运行活动的外部存在;各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体;废水、废气、废渣的存在和分布情况;周边大气、阳光和水分的总称 某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。按照国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,分部工程应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 监理工程师;总监理工程师;设计结构工程师;建造师 下列关于分部工程质量验收的说明中,正确的是( )。 分部工程的验收应由建设单位项目技术负责人负责组织;分部工程所含分项工程验收合格且质量控制资料完整,分部工程质量即为合格;分部工程验收必须要在分项工程质量合格的基础上,还需要对重要部位进行抽样检测;分部工程的验收应由专业监理工程师负责组织

    2025-01-19 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷198

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题198

    在双代号网络计划中,某项工作还需4天完成,该工作距离最迟完成时间点的天数为1天,则下列说法正确的是( )。 该工作会影响总工期3天;该工作会影响后续工作3天;该工作会影响后续工作1天;该工作会影响总工期1天 属于施工成本管理经济措施的是( )。 实行项目经理责任制;合同措施;编制资金使用计划;纠偏措施 某施工工程,至月末检查时,赢得值法各参数如下图所示,则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。 效率高,进度较快,投入延后;若偏离不大,维持现状;效率较高,进度快,投入延后;抽出部分人员,放慢进度;效率低,进度较慢,投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员;效率较低,进度较快,投入超前;抽出部分人员,增加少量骨干人员 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。 控制的目标相同但控制的时间范畴不同;控制的目标不同但控制的时间范畴相同;控制的目标和时间范畴均相同;控制的目标和时间范畴各不相同

    2025-01-19 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷220

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题220

    双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的( )。 交叉;汇合;分流;断路 当计划工期等于计算工期时,( )就是关键工作。 总时差为零的工作;总时差最小的工作;总时差最大的工作;总时差为负数的工作 建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 项目实施环境的调查与分析;项目目标论证和项目定义;项目融资方案的深化分析;投资目标的分解和论证 施工成本分析的基本方法中,( )是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。 相关比率法;差额比率法;动态比率法;构成比率法

    2025-01-19 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷133

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题133

    下列选项中,( )是报价的基础和前提,也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。 复核工程量;投标计算;进行各项调查研究;施工方案 GB/T19000族标准质量管理体系原则之一是( )。 监督、检查;持续改进;事先控制;PDCA循环 在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。 监理工程师;业主;施工总承包单位;施工总承包管理单位 下列措施中,属于进度控制组织措施的是( )。 调整进度控制工作流程;宣传进度动态控制的管理理念;编制与进度计划相适应的资源需求计划;改变施工机械

    2025-01-19 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷224

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题224

    已知下列双代号网络图,其中工作J的最早开始时间为( )天。 4;5;6;8 某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。进度计划编制中,表达比较直观、简单,运用最广泛的是( )。 单代号网络计划;横道图;双代号网络计划;单代号搭接网络计划 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。 质量和费用;安全和进度;费用和质量;进度和费用 施工成本预测是施工项目( )的依据。 成本控制;成本核算;成本分析;成本计划

    2025-01-18 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷186

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题186

    客观反映产品质量水平及质量体系中各项质量活动进行及结果的是( )。 质量手册;程序文件;质量记录;质量目标 在分层法的实际应用中,劳务分包属于按( )分类。 地区部位;作业组织;合同结构;工程类型 甲乙双方针对某项工程签订了承包合同,但合同执行中乙方发现设计图纸错误造成施工困难,向甲方提出索赔。该索赔的起因是( )。 发包人违约;合同错误;合同变更;不可抗力 下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是( )。 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;建造师就是一个工作岗位的名称;项目经理是一种专业人士的名称

    2025-01-18 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷138

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题138

    下列选项中,( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。 《永久设备和设计一建造合同条件》;《施工合同条件》;《EPC交钥匙项目合同条件》;《简明合同格式》 已知两工作A,B,A工作时间为4天,最早开始时间为周二,B工作时间5天,且FTFab=4天,则B工作最早开始时间为第( )天。 6;5;2;1 当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理。 0~50%;0~70%;0~80%;0~90% 关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是( )。 采用该计价方式不利于业主方的投资控制;采用该计价方式不利于业主方的进度控制;该计价方式不宜用于项目管理合同;该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

    2025-01-18 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷127

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题127

    工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( ),是一种动态关系。 逻辑关系;指令关系;递进关系;指导关系 在建设工程项目施工过程中,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了设计变更,使基底换填增加了工程量,对于该新增工程量的综合单价,应( )作为结算的依据。 由设计单位提出,经发包人确认后;由承包人提出,经发包人确认后;由发包人提出,经承包人确认后;由监理工程师提出,经设计单位复核后 根据我国相关规定,发包人收到竣工验收报告后(  )天内组织验收。 12;14;24;28 分包合同价款与总包合同相应部分价款( )关系。 连带;无任何连带;约定;分包合同以总包合同为依据

    2025-01-18 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷251

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题251

    以下对FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算中工程支付条件的说法,不正确的是( )。 质量合格是工程支付的必要条件;符合合同条件;变更项目必须有工程师的变更通知;支付金额必须小于期中支付证书规定的最大限额 对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。 最早开始时间和最早完成时间之间;最迟开始时间和最迟完成时间之间;最迟开始时间和最早完成时间之间;最早开始时间和最迟完成时间之间 在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。 以顾客为关注焦点;领导作用;基于事实的决策方法;持续改进 在网络计划中,若工作A还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( )。 该工作不影响总工期;该工作可提前1天完成;该工作会影响总工期1天;该工作会影响总工期2天

    2025-01-18 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷94

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题94

    下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )。 将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值;不定期比较目标的计划值和实际值;如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措施;计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理 某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 成本超支3万元,进度拖延5万元;成本超支3万元,进度拖延3万元;成本节约2万元,进度提前5万元;成本节约2万元,进度提前3万元 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件,组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 执行;检查;决策;筹划 采用排列图对质量原因分析时,( )问题属于一般问题。 0~80%;80%~90%;90%~100%;B类

    2025-01-17 项目管理
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  • 【项目管理】一级建造师单选题和多选题模拟试卷178

    【项目管理】一级建造师单选题和多选题178

    建设工程环境管理的经济性是指( )。 应考虑工程使用期内对能耗、水耗、维护、保养、改建更新费用的节约;应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗总和;工程应追求低成本、高利润;应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等所花的费用 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现( )。 质量目标;工期目标;进度目标;项目目标 某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程计划投资60万元,则进度偏差为( )万元。 15;5;-5;-10 下列关于双代号网络计划时间参数计算的说法,正确的是( )。 最早开始时间等于最早开始时间加上其持续时间;最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值;总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间;最早完成时间等于各紧前工作的最早开始时间的最大值

    2025-01-17 项目管理
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