该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？  分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？  事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。  事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施? 

该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？  在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？  指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处.写出正确做法。  计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。 

监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？  若施工合同规定：工程工期为93天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。  事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任，说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？  写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 

工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月,总监理工程师每月签证的工程款是多少?  事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。  指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。  以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件？ 

事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。  事件5中，单机无负荷试车由谁组织？其费用是否包含在合同价中？因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担？  监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理？为什么？  如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？ 

分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。  指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。  若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-11。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。  指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 

因不可抗力事件导致的费用损失与延误的工期由双方按什么原则分别承担？  建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？  监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？  计算第5个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应付的工程款（单位：万元，有小数点的，保留小数点后两位，下同）。 

建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确？为什么？  如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。  如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？  事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。 

事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》(GB50319),甲施工单位应得到哪些费用补偿?  事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？  监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？  以上各条的质量验收做法是否妥当？如不妥，请予以改正。 

事件2中，总监理工程师的处理是否妥当，说明理由。  事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作?  由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月。工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。  单位工程施工进度计划的作用有哪些？ 

指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。  分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少？  写出项目监理机构对事件1的处理程序。  分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天? 

事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。  假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？  部分工作的持续时间见表5-17。已知该网络图B—F-G-K线路为关键线路。某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周？  事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。