以下不属于对招标人和投标人均有法律约束力的招标文件是( )。 招标公告;投标人须知;对投标人书面提出问题的回答函件;标前会议后发给每一位投标人的会议记录 对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门。 7;15;21;30 落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是( )。 评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺;向监理单位提供质量体系有效性的证据;通过审核发现问题改进质量方针 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，其实质是(??)。 要约;要约邀请;承诺;合同邀请

属于第一类危险源的是( )。 氧气瓶、炸药、电线绝缘层;炸药、电线绝缘层、管道闸门;氧气瓶、炸药、起重物体;氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门 某工程网络计划在执行中发现A工作尚需5天完成，但该工作至最迟完成时间尚有4天，则该工作( )。 正常;影响总工期1天;影响总工期4天;影响总工期5天 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 操作性;实施性;纲领性;作业性 设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并解答有关各方对图纸提出的问题称为( )。 图纸交底;图纸会审;图纸审核;图纸会签

某建设工程项目在市区主要地段施工，根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于( )米。 3;2.5;2;1.8 下列组织结构模式中，在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是( )组织结构。 线性;职能;直线参谋;矩阵 项目结构的编码依据是( )。 项目结构图;组织结构图;合同结构图;工作流程图 建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。 进行竣工决算;进行项目总结;清理各种债权债务;移交工程资料

下列施工成本计划的类型中，( )以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。 竞争性成本计划;指导性成本计划;实施性计划成本;针对性计划成本 某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时，则进行调价，调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为( )万元。 600;584;580;540 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。 宾馆可以开业;项目竣工结算完成;宾馆开始盈利;项目通过竣工验收 下列施工部署及施工方案中，( )用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 技术标准;技术经济指标;进度计划指标;经济标准

建设工程环境管理的经济性是指( )。 应考虑工程使用期内对能耗、水耗、维护、保养、改建更新费用的节约;应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗总和;工程应追求低成本、高利润;应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等所花的费用 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。 质量目标;工期目标;进度目标;项目目标 某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为( )万元。 15;5;-5;-10 下列关于双代号网络计划时间参数计算的说法，正确的是( )。 最早开始时间等于最早开始时间加上其持续时间;最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值;总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间;最早完成时间等于各紧前工作的最早开始时间的最大值

项目人力资源管理控制不包括( )。 人力资源的选择;订立劳务分包合同;人力资源培训计划;教育培训和考核 下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是( )。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段;项目立项（立项批准）是项目实施的标志;项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现;建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( )，是一种动态关系。 逻辑关系;指令关系;递进关系;指导关系 施工阶段质量控制的自控主体是(??)。 施工承包方和供应方;监理单位;设计单位;业主方

项目管理目标责任书应在( )，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 项目投标之前;项目实施之前;项目实施之后;项目结束之后 某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目，为保证施工质量计划，项目部从分析项目对象的基本特点开始，找出影响工程质量的主要因素，建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理，一家咨询公司进行投资控制。质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和( )不同。 作用;目的;程序;组织 编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及( )。 标底、合同价和工程款的支付;投标价、合同价和工程款的支付;投标价、合同价和施工成本分析;标底、投标价和施工成本分析 建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有( )。 艰巨性;复杂性;不可逆性;重复性

对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 建安工程完成;竣工验收;动用;保修期结束 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。 控制的目标相同但控制的时间范畴不同;控制的目标不同但控制的时间范畴相同;控制的目标和时间范畴均相同;控制的目标和时间范畴各不相同 某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡、52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于(??)。 一般事故;重大事故;较大事故;特别重大事故 GB/T19000族标准质量管理体系原则之一是( )。 监督、检查;持续改进;事先控制;PDCA循环

M工作和其紧后工作N的搭接时距STS＝2，若M的最早开始时间为5，M工作本身持续时间为5，N工作持续时间为1，则N工作的最早开始时间是()。 7;8;9;11 通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。 比较法;因素分析法;差额计算法;比率法 某土方工程，计划总工程量为4800立方米，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 -34.8;-6;6;34.8 建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 总目标;年度总目标;总进度目标;年度总进度目标

FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( )，该工作应采用新的费率或价格。 0.1;0.01;0.001;0.0001 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度( )。 一经编制则不得改变;必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整;不会因项目而变化;可按《建设工程项目管理规范》标准化 某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为( )。 效率高，进度较快，投入延后；若偏离不大，维持现状;效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度;效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员;效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员 下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明中，正确的是( )。 项目结构图反映组成该项目所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示;组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示;合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系;项目结构图的形状为树状

上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。项目的投资控制包括( )的投资控制和施工过程的投资控制。 投标过程;设计过程;监理过程;采购过程 政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。 吊销营业执照通知单;吊销企业资质证书通知单;临时收缴资质证书通知书;企业资质降级通知书 根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 15;20;25;30 能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是( )。 因素分析法;差额计算法;比率法;比较法

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差( )天。 均为0;均为1;分别为2和0;分别为1和0 上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目，为迎合市场需求，专门成立了项目管理部，从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。该房地产投资公司的花园小区项目通过前期的市场调研后编制了项目建议书，这属于( )阶段。 项目实施;项目决策;项目管理;项目运营 工程物资属于( )风险。 组织;经济与管理;工程环境;技术 某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的( )。 施工合同条件;永久设备和设计一建造合同条件;EPC交钥匙项目合同条件;简明合同格式