本工程底板混凝土浇筑是采用什么方法?采取这种方法时应注意些什么?  上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿?具体数额是多少?  某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500平方米，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。 在工程施工中发生了如下事件： 事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。 针对本案例各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。  普通砖墙上是否可作幕墙的支承点?如必须在砖墙上设置支承点,应采取什么措施? 

某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合同示范文本，对这一事件的处理，应( )。 由承包人承担发生的费用，工期不予顺延;由承包人承担发生的费用，工期相应顺延;由工程师承担发生的费用，工期相应顺延;由发包人承担发生的费用，工期相应顺延 下列文件中，属于要约邀请的是( )。 投标书;中标通知书;招标文件;现场踏勘答疑会议纪要 根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 7;14;21;28 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。 服务性;公正性;科学性;独立性

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的( )。 指导性文件;实施性文件;系统性文件;竞争性文件 编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。 施工结算;施工预算;施工图预算;施工决算 同会计核算和统计核算相比，业务核算的特点不包括(  )。 核算的范围狭窄;核算的方法很灵活;可以对尚未发生的经济活动进行核算;对个别的经济业务进行单项核算 关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中，不正确的是( )。 虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系;虚箭线所代表的工作不消耗时间;虚箭线所代表的可能是实工作，也可能是虚工作;虚箭线所代表的工作不需要消耗资源

已知下列双代号网络图，其中工作J的最早开始时间为( )天。 4;5;6;8 某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同，工程技术质量要求较高。为保证工程进度，选派了公司的总工担任项目部经理，根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。进度计划编制中，表达比较直观、简单，运用最广泛的是( )。 单代号网络计划;横道图;双代号网络计划;单代号搭接网络计划 赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。 质量和费用;安全和进度;费用和质量;进度和费用 施工成本预测是施工项目( )的依据。 成本控制;成本核算;成本分析;成本计划

风险评估是项目管理工作流程中的重要工作，其内容包括( )等。 收集与项目风险有关信息;确定风险因素;确定应对各种风险对策;确定风险等级 大中型工程项目施工成本计划按照项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到( )中。 单位工程→单项工程→分部工程→分项工程;单位工程→单项工程→分项工程→分部工程;单项工程→单位工程→分部工程→分项工程;单项工程→单位工程→分项工程→分部工程 某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。该工地安全事故为( )。 重伤事故;轻伤事故;重大伤亡事故;特大伤亡事故 修正的总费用法是对总费用法的改进，其修正内容不包括( )。 只计算索赔事件受外界影响的时段;只计算受影响时段内受影响工作的损失;只计算额外直接费;重新核算投标报价费用

双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的( )。 交叉;汇合;分流;断路 当计划工期等于计算工期时，( )就是关键工作。 总时差为零的工作;总时差最小的工作;总时差最大的工作;总时差为负数的工作 建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 项目实施环境的调查与分析;项目目标论证和项目定义;项目融资方案的深化分析;投资目标的分解和论证 施工成本分析的基本方法中，( )是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。 相关比率法;差额比率法;动态比率法;构成比率法

职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )。 建立危险源识别和控制体系;减少和预防可能引发的病症和伤害;证实安全体系处于有效运行状态;对职业健康安全绩效进行监视和测量 施工过程中质量不符合要求时，应按规定进行处理，以下处理不当的是( )。 一般缺陷通过翻修或更换设备予以解决后，应该重新进行验收;经有资质的法定检测单位检测鉴定，鉴定结果能达到设计要求的工程，应通过验收;经加固处理的工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;经返修或加固后仍不能满足使用要求的工程可以验收 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。同样盲目追求高标准，缺乏( )性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。 发展经济;技术应用;经济价值;质量经济 我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。 视具体情况可;可以;未经工程承包人授权或允许，不得擅自;任何情况下均不可以

确定项目的定义是项目( )管理工作的主要任务。 实施阶段;施工阶段;决策阶段;使用阶段 在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为( )天。 6;9;12;15 某建设工程采用了施工总承包模式，经建设单位同意，将基础进行了分包，该基础施工单位在开工前编制了施工组织设计，监理工程师在审查时提出了改变施工工艺的建议。对此建议是否采纳以及采纳的程度，正确的叙述是( )。 基础施工单位应予以采纳;由施工总承包单位决定;由基础施工单位决定;由监理单位决定 对特种作业人员的安全教育应注意的问题不包括( )。 特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育;取得操作证的特种作业人员，应当不定期进行复审;培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业;未经复审者不得继续独立作业

施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其应从施工项目的( )开始直至竣工验收。 设计阶段;施工准备;投标阶段;正式开工 下列职业健康安全管理体系的内容中，属于核心要素的是( )。 培训、意识和能力;协商和沟通;结构和职责;文件和资料控制 关于施工质量计划，下列说法正确的是( )。 施工质量计划应由业主组织编制;施工质量计划应包括施工组织方案;施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改;施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致 上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本计划编制的方式有( )。 按施工成本组成编制、按项目组成编制、按工程进度编制;按项目组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制;按施工成本组成编制、按项目组成编制、按组织结构编制;按施工成本组成编制、按工程进度编制、按组织结构编制

某项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是( )。 分部分项成本分析;月（季）度成本分析;年度成本分析;竣工成本的综合分析 建设工程职业健康安全与环境管理的特点中，产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的( )。 持续性;经济性;协调性;复杂性 对特种作业人员的安全教育应注意的问题不包括( )。 特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育;取得操作证的特种作业人员，应当不定期进行复审;培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业;未经复审者不得继续独立作业 关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码;项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程;项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码;项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平;质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平;分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利 在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是( )。 箭线及其时距;节点及其编号;工作时差;时间参数 一般而言，采用固定总价合同时，承包商投标报价较高的原因是( )。 承包商丧失了今后一切的索赔权力;业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿;业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿;承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 业主方;施工方;设计方;供货方

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( )小时内提出书面处理意见。 7;24;36;48 从一般意义上说，建设工程项目是建设项目可以独立发包组织设计和施工的( )。 单件工程;群体工程;重点工程;交工系统 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )。 逻辑关系;指令关系;因果关系;分配关系 施工组织设计应由( )主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 项目技术负责人;项目负责人;企业技术负责人;企业负责人