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- SJ/T 10532.12-1994 工艺管理 工艺纪律管理

【电子行业标准(SJ)】 工艺管理 工艺纪律管理
本网站 发布时间:
2024-07-14 16:51:28
- SJ/T10532.12-1994
- 现行
标准号:
SJ/T 10532.12-1994
标准名称:
工艺管理 工艺纪律管理
标准类别:
电子行业标准(SJ)
标准状态:
现行-
发布日期:
1994-08-08 -
实施日期:
1994-12-01 出版语种:
简体中文下载格式:
.rar.pdf下载大小:
66.46 KB

部分标准内容:
中华人民共和国电子行业标准
SJ/T 10532.1 ~ SJ / T 10532.14 - 94工艺管理
Teclinological management
1994-08-08发布
1994-12-01实施
中华人民共和国电子工业部发布中华人民共和国电子行业标准
工艺管理
工艺纪律管理
Tcchnokogfcal management
Proceas discipline mangement1主题内容与适用范围
SJ/Y10532.T2—94
木标准现完了工艺纪律管遵的基不基求和二艺纪独的主要内容及举核办法。本标商适用于走子行业各企业。2基本要求
严格工艺纪律是加塑工艺管理的空要内睿,冠立企业正常生产秩序,确保产品匠量安全生产,降低祺帮,提高经衍效益的保证。企业的各级领导及有关人员都应产格执行工艺纪律。并对取责范思内工艺纪律执行情说性行检查和监督。美工艺纪律的主要内容
3.1企业领导及职萌部门的工艺纪律3.1.1企业要建立科学、有签的工艺管理体要和完普有效的工茎管理制度及各类人员的岗位在剧。
3.1.2三艺文件必须做到正确、完整、统、满晰。3.1.3、生产实施必尔以工艺文件为依据,并做到均衡生产。3.1.4凡投入生产第材料、吧轻、协件和外购件部必须符合设旧和工艺享索。3.1.5设备必氛磅保正常运转表全、可靠。3.t.6所有工艺装负经常保持良归的技术状牵,计量券其应坚持质期检定,以保证量值的正确、统一。
3.1.7要有专业培例制度,应做到工人初次上岗前必须严格培训。3.T.8要定人、定机、定工种。
3.1.9新工艺、新材料、新技术种新装备必须轻验证,整定合格后方能纳入工艺文件,正式便用。
3.2牛产珑杨工艺纪伴此内容来自标准下载网
3.2.1操作者要认真做好生产前的准备工作,当产中必须严格按设计国择、工艺规程和有关探准的要求进行加工、装配,对有关时间、温离、压力、真空度、电流,电压、材料配方等工艺数,除严诺按规定拉行外,还应缴好记录,以使存档备查。宁华人民共和国电子工业部1994-8-08准 68
1994-12-01实地
SJ/T 10532.2-94
3.2.2精案、关纯,大型,楼有设的梁作入员和销密,关的测试仪想仪表的检酒人员以及关泄上的操作人员必须经过产格考核.合格后发给操作合格运,凭证上岗。3.2.3生产观场应做好定置管理和文明生产。4工艺记律的旁书
4.1良工业各企业都应有严格的工艺纪律检查,孝核制度和办祛.2企业的工艺纪律应由厂长柯(戒)总工师(总工艺师)组织质量管理、检验生产、工艺等有关职能部门进行检变评定;生产玩场的工择应由质量检验部门负费日危检查和监督,车间,工尽领导负责进行定期检查考核。质量暨理部门负责对各职能部门的工艺职能进行日书监征和考核。
4.3工艺纪律主要考核内穿:
工艺管理职跑的落实和工艺人员的配备!工艺晋理制度是态究各:
心,工艺文件的正确率、完整率和就率:d。工艺文件的贯御率
设备和二艺装备的完好率:
『、计虚器其的期检定率;
业,生产的均衡车:
人、定机、定工种的符合丰:
f.定置管理和文明生产的情记。与.4工艺纪律考核比由电子工业各企业参照电子行业有关规定.械播本企业产品特点.生产技术条件等情识,以确保产品质量、降点消耗能耗、物耗等)、提商效益为目的,自行削定。附加说明:
本标准自子工业部标能化到究所归口。李标能日国营效都宏明无载定器财总厂、电子工业部工艺研究所、电子工数部标准化研究所等单位负丧起草。
本标作主要起单人;灵哈旭,传展常、李等贞、么挂态。69
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SJ/T 10532.1 ~ SJ / T 10532.14 - 94工艺管理
Teclinological management
1994-08-08发布
1994-12-01实施
中华人民共和国电子工业部发布中华人民共和国电子行业标准
工艺管理
工艺纪律管理
Tcchnokogfcal management
Proceas discipline mangement1主题内容与适用范围
SJ/Y10532.T2—94
木标准现完了工艺纪律管遵的基不基求和二艺纪独的主要内容及举核办法。本标商适用于走子行业各企业。2基本要求
严格工艺纪律是加塑工艺管理的空要内睿,冠立企业正常生产秩序,确保产品匠量安全生产,降低祺帮,提高经衍效益的保证。企业的各级领导及有关人员都应产格执行工艺纪律。并对取责范思内工艺纪律执行情说性行检查和监督。美工艺纪律的主要内容
3.1企业领导及职萌部门的工艺纪律3.1.1企业要建立科学、有签的工艺管理体要和完普有效的工茎管理制度及各类人员的岗位在剧。
3.1.2三艺文件必须做到正确、完整、统、满晰。3.1.3、生产实施必尔以工艺文件为依据,并做到均衡生产。3.1.4凡投入生产第材料、吧轻、协件和外购件部必须符合设旧和工艺享索。3.1.5设备必氛磅保正常运转表全、可靠。3.t.6所有工艺装负经常保持良归的技术状牵,计量券其应坚持质期检定,以保证量值的正确、统一。
3.1.7要有专业培例制度,应做到工人初次上岗前必须严格培训。3.T.8要定人、定机、定工种。
3.1.9新工艺、新材料、新技术种新装备必须轻验证,整定合格后方能纳入工艺文件,正式便用。
3.2牛产珑杨工艺纪伴此内容来自标准下载网
3.2.1操作者要认真做好生产前的准备工作,当产中必须严格按设计国择、工艺规程和有关探准的要求进行加工、装配,对有关时间、温离、压力、真空度、电流,电压、材料配方等工艺数,除严诺按规定拉行外,还应缴好记录,以使存档备查。宁华人民共和国电子工业部1994-8-08准 68
1994-12-01实地
SJ/T 10532.2-94
3.2.2精案、关纯,大型,楼有设的梁作入员和销密,关的测试仪想仪表的检酒人员以及关泄上的操作人员必须经过产格考核.合格后发给操作合格运,凭证上岗。3.2.3生产观场应做好定置管理和文明生产。4工艺记律的旁书
4.1良工业各企业都应有严格的工艺纪律检查,孝核制度和办祛.2企业的工艺纪律应由厂长柯(戒)总工师(总工艺师)组织质量管理、检验生产、工艺等有关职能部门进行检变评定;生产玩场的工择应由质量检验部门负费日危检查和监督,车间,工尽领导负责进行定期检查考核。质量暨理部门负责对各职能部门的工艺职能进行日书监征和考核。
4.3工艺纪律主要考核内穿:
工艺管理职跑的落实和工艺人员的配备!工艺晋理制度是态究各:
心,工艺文件的正确率、完整率和就率:d。工艺文件的贯御率
设备和二艺装备的完好率:
『、计虚器其的期检定率;
业,生产的均衡车:
人、定机、定工种的符合丰:
f.定置管理和文明生产的情记。与.4工艺纪律考核比由电子工业各企业参照电子行业有关规定.械播本企业产品特点.生产技术条件等情识,以确保产品质量、降点消耗能耗、物耗等)、提商效益为目的,自行削定。附加说明:
本标准自子工业部标能化到究所归口。李标能日国营效都宏明无载定器财总厂、电子工业部工艺研究所、电子工数部标准化研究所等单位负丧起草。
本标作主要起单人;灵哈旭,传展常、李等贞、么挂态。69
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