组织结构图中矩形框表示的含义是( )。 工作部门;组织关系;指令关系;工作任务 为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即( )。 施工自检、监理复检、政府监督;自检、互检、交接检;预检、过程检、完工检;书面检验、实验检验、试验检验 双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( )。 最早开始时间;最早完成时间;自由时差;总时差 建设工程项目质量控制系统的运行机制中，核心机制是(  )。 动力机制;约束机制;反馈机制;持续改进机制

职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。 1人及以上;3人及以上;3～5人;10人及以上 施工项目成本分析的基础是( )。 单项工程成本分析;单位工程成本分析;分部分项工程成本分析;月（季）度成本分析 客观反映产品质量水平及质量体系中各项质量活动进行及结果的是( )。 质量手册;程序文件;质量记录;质量目标 某土方工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600平方米，实际单价25元/平方米，则该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。 0.8;0.92;1.09;1.25

下列原因中，不允许索赔窝工费用的是( )。 异常恶劣的气候造成的停工;施工图纸未及时供应;工程变更;业主方原因要求暂停施工 每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而S形曲线必然包括在由全部工作都按( )和全部工作都按( )的曲线所组成的“香蕉图”内。 最早必须开始时间，最早必须结束时间;最早必须开始时间，最迟必须开始时间;最迟必须开始时间，最早必须结束时间;最迟必须开始时间，最迟必须结束时间 在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。 项目施工单位;业主代表;质量监督机构;设计主管部门 编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。 施工结算;施工预算;施工图预算;施工决算

施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于( )标志。 指令;禁止;警告;提示 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。 工程合同价;工程变更款;工程索赔款;工程结算价 (  )不是项目经理目标责任书编制的依据。 组织的经营方针;项目管理实施规划;组织的管理制度;项目合同文件 下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法中，不正确的是(  )。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划

下列选项中，( )适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。 《永久设备和设计一建造合同条件》;《施工合同条件》;《EPC交钥匙项目合同条件》;《简明合同格式》 某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )承担。 发包人;工程师;责任方;承包人 施工成本控制工作的一般步骤是( )。 检查—分析—比较—预测—纠偏;比较—分析—预测—纠偏—检查;预测—比较—分析—检查—纠偏;预测—检查—分析—比较—纠偏 正常直方图的形状特征是( )。 中间低、两边高、不对称;中间低、两边高、对称;中间高、两边低、不对称;中间高、两边低、对称

工程进度款的计算主要涉及( )。 工程质量的检验和施工进度计划;施工方案的确定和分部分项工程的确定;工程量的计量和单价的计算方法;直接费的计算和间接费的计算 针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，不包括( )。 最终的工程状况;承包商将承担什么样的后果;最终工程经济效益（利润）水平;最终工程成本的效益 非关键工作时差可采用的调整方法不包括( )。 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;延长工作的持续时间;缩短工作的持续时间;将工作的自由时差控制在最小 某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时，则进行调价，调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为( )万元。 600;584;580;540

在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。 进行采购合同谈判，签订采购合同;选择材料、设备的采购单位;明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任;进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 在国际上，( )是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 项目结构模式;职能组织结构模式;矩阵组织结构模式;线性组织结构模式 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。 工程合同价;工程变更款;工程索赔款;工程结算价 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按(  )的顺序依次进行分解。 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程;单项工程—分部工程—单位工程—分项工程;单位工程—单项工程—分部工程—分项工程;单位工程—单项工程—分项工程—分部工程

项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于( )。 项目的人、财、物的管理;项目的产、供、销的管理;项目的目标控制;施工企业人、财、物的管理 在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。 质量手册;程序文件;作业指导书;质量记录 为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( )。 总时差最大的项目的持续时间;自由时差为零的项目的持续时间;某关键线路上的关键项目的持续时间;所有关键线路的持续时间 对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指( )等。 由于工效降低所增加的人工费用;由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;加班劳动费用;项目人工费增长

对特种作业人员的安全教育应注意的问题不包括( )。 特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育;取得操作证的特种作业人员，应当不定期进行复审;培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业;未经复审者不得继续独立作业 下列关于工时及工程量确认的说法，不正确的是( )。 采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量;采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人;采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将完成的工程量报承包人;对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围造成返工的工程量由承包人承担 在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 调配企业人力及机械设备;调整项目投资目标;审定危险性较大的工程专项施工方案;调整项目技术负责人 下列目标控制措施中，属于管理措施的是( )。 对项目管理的任务分工进行调整;对项目管理人员进行调整;调整进度管理的方法;改变施工机械

下列选项中，( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。 复核工程量;投标计算;进行各项调查研究;施工方案 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 全寿命周期;决策阶段;实施阶段;施工阶段 下列原因中，不允许索赔窝工费用的是( )。 异常恶劣的气候造成的停工;施工图纸未及时供应;工程变更;业主方原因要求暂停施工 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经(??)批准。 专业监理工程师;总监理工程师;监理单位技术负责人;业主代表

下列属于项目管理规划大纲编制内容的是( )。 项目管理组织规划;确定施工单位;项目总体工作计划;项目技术方案 在双代号网络计划中，计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的(  )。 最迟完成时间的最大值;最迟完成时间的最小值;最早完成时间的最大值;最早完成时间的最小值 针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，不包括( )。 最终的工程状况;承包商将承担什么样的后果;最终工程经济效益（利润）水平;最终工程成本的效益 下列危险源中，属于第二类危险源的是( )。 氧气瓶;高温物体;噪声;电缆绝缘层

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该( )。 编制详细的网络计划;分析项目资金流量;分析项目的合同结构;分析进度目标实现的可能性 组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。 组织形式;组织管理;组织结构模式;施工 在实践中，编制按( )的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。 子项目;工程进度;费用构成;形象进度 承包人在收到履约证书后( )天内，应向工程师提交按照工程师批准的格式编制的最终报表草案并附证明文件。 21;27;36;56