平安生产机械制造论文 平安管理体系包括领导的平安意识水平，平安管理机构和人员的配备，对设备特种设备、危险设备等的监管方法，对人员的平安教育和培训，平安规章制度的建立和执行等平安管理意识冷淡、制度缺失是事故发生的重要原因，它对企业平安生产具有极大的影响作用 通过以上分析，机械制造企业应该从人、物和管理制度体系等三个方面出发，以危险性控制即危险预测预控为中心，以系统辨识、系统评价为主要手段，对平安管理信息全面收集、综合处理和及时反应，快速反映生产现场的不平安状况，及时采取相对应的措施进行干预，使生产现场始终保持平安的工作状态，从而防范平安事故的发生 一控制“人”的不平安行为，防范平安事故发生 在平安系统中，主要因素是人，因为一切事故的根源几乎都可以追溯到人人的失误包括能预见而未采取措施的失误或还未认识而造成的失误人的失误主要有两种原因:一是员工在认识过程中感知不深、能力缺乏、思维错误和粗心等问题产生的无意违章;二是员工个性因素造成的心急、固执、侥幸心理和长期习以为常的有意违章三是劳动生产环境对员工个人生理上的影响导致操作失误、判断失误针对“人”的不平安行为方面的事故隐患，要从加强员工思想保证、能力保证和制度保证等方面着手开展工作一是牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，正确处理平安与进度、平安与效益、平安与改革的关系，认真做好对员工的全过程教育二是能力保证，从岗位培训抓起，开展技术练兵、比武、竞赛等，以到达适应岗位要求的能力三是制度保证，建立健全保证平安生产的各项规章制度和平安操作规程，同时开展平安质量标准化工作，标准人的平安行为四是创造良好工作环境，保证员工处在一个光线充足、空气良好、温度适应、无影响情绪稳定和生理平安的环境下，尽可能减少因生理变化而引起的平安事故 二控制“物”的不平安因素，防范平安事故发生 机械制造企业设备设施数量多、结构复杂，其本身可……(
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