新员工入职培训策划方案（精选13篇）

新员工入职培训策划方案（精选13篇） 为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的新员工入职培训策划方案，欢迎阅读与收藏。 新员工入职培训策划方案 1 一、新员工入职培训的目的 1、对新员工开展管理，让他们迅速融入到新环境中去，并努力提升自我，创造效益。 2、为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。 3、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 4、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。 5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 6为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 7、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 8、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。 9、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 10、通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。 11、通过新员工培训，管理者对新员工更加熟悉，为今后的管理打下了基础。 二、新员工入职培训内容 主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、网上培训法、工作轮换法和探险法等培训方法相结合。（明细如表下） 培训日期 培训时间 培训内容明细 负责部门 培训形式 第一天第二天 ……(阅读全文)

员工 培训 方案