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- GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范

【国家标准】 建设项目工程总承包管理规范
本网站 发布时间:
2020-12-21 20:52:57
- GB/T50358-2017
- 现行
标准号:
GB/T 50358-2017
标准名称:
建设项目工程总承包管理规范
标准类别:
国家标准(GB)
标准状态:
现行出版语种:
简体中文下载格式:
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部分标准内容:
中华人民共和国国家标准
GB/T50358-2017
建设项目工程总承包管理规范
Code for management of engineeringprocurementconstruction(EPC)projects高清完整版海量资源库
最新标准全网首发群:141160466发布
2017-05-04
2018-01-01
中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局实施
联合发布
中华人民共和国国家标准
建设项目工程总承包管理规范
Code for management of engineeringprocurement construction (EPC) projectsGB/T50358-2017
中国建筑工业出版社山版,发行(北京海淀三里河路9号)各地新华书店、建筑书店经销
北京红光制版公司制版
北京市密东印刷有限公司印刷
开本:850×1168毫米1/32印张:3字数:103千字2017年10月第一版
2017年10月第一次印刷
定价:28.00元
统书号:15112-30107
版权所有翻印必究
如有印装质量问题,可寄本社退换(邮政编码100037)
本社网址:http://cabp.com.cn网上书店:http://china-building.com.cn中华人民共和国住房和城乡建设部公告
第1535号
高清完整版丨海量资源库
最新标准全网首发群:141160466住房城乡建设部关于发布国家标准《建设项目工程总承包管理规范》的公告现批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005同时废正。本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2017年5月4日
根据住房和城乡建设部《关于印发(2014年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标20131169号)的要求,规范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,编制了本规范,本规范的主要技术内容是:1:总则:2.术语:3.工程总承包管理的组织:4.项目策划:5.项目设计管理:6.项自采购管理:7.项目施工管理:8.项目试运行管理:9.项自风险管理10.项自进度管理:11.项目质量管理:12.项目费用管理:13.项目安全,职业健康与环境管理;14.项目资源管理:15.项自沟通与信息管理:16.项目合司管理:17.项目收尾本规范修订的主要技术内容是:1:删除了原规范工程总承包管理内容与程序”一章,其内容并人相关章节条文说明:2.新增加了项目风险管理”、“项目收尾”两章;3.将原规范相关意节的变更管理统一归集到项自合司管理一章。本规范由住房和城乡建设部负责管理,由中国勘察设计协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议,请寄送中国察设计协会(地址:北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层,邮政编码:100101)。本规范主编单位:中国勘察设计协会本规范参编单位:中国寰球工程有限公司中国石化工程建设有限公司
中冶京诚工程技术有限公司
中国天辰工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司中国成达工程有限公司
中国海诚工程科技股份有限公司中冶赛迪工程技术股份有限公司华北电力设计院工程有限公司
天津大学
同济大学
中国联合工程公司
中国恩菲工程技术有限公司
中铁第四勘察设计院集团有限公司中国石油工程建设公司
中国电子工程设计院
大地工程开发(集团)有限公司中国建筑股份有限公司
北京城建集团有限责任公司
本规范主要起草人员:荣世立
王春光
马云杰
孙复斌
本规范主要审查人员:徐赤农
朱晓泉
康世卿
李超建
周可为
闻振华
姜玉勤
陈勇华
李智高
张卫国
张秀东曹钢
王国九
习心钦
李宝丹
袁宗喜
贾宏俊
万网胜
齐福海
张水波
周全能
戚晓曦
徐文刚
沈怀国
工程总承包管理的组织
般规定
任命项目经理和组建项日部
项目部职能
项目部岗位设置及管理.
项自经理能力要求
项目经理的职责和权限
项目策划
一般规定
策划内容
项目管理计划·
项目实施计划
项目设计管理
一般规定
设计执行计划
设计实施
设计控制
设计收尾
项目采购管理
一般规定
采购工作程序
采购执行计划
催交与检验
运输与交付.
采购变更管理
仓储管理
项目施工管理.
一般规定
施工执行计划·
施工进度控制
施工费用控制
施工质量控制
施工安全管理·
施工现场管理·
施工变更管理·
项目试运行管理
一般规定
试运行执行计划
试运行实施·
项目风险管理
一般规定
风险识别
风险评估
风险控制
项目进度管理
般规定
进度计划
进度控制
项目质量管理
-般规定
质量计划
质量控制
质量改进
12项目费用管理
-般规定
费用估算
费用计划
费用控制
项目安全,职业健康与环境管理13.1
一般规定
安全管理
职业健康管理
环境管理
14项目资源管理bzxz.net
一般规定
人力资源管理高清完整版海量资源库设备材料管理
机具管新标准全网首发群··14116046642
技术管理
资金管理
项目沟通与信息管理
般规定
沟通管理
信息管理
文件管理
信息安全及保密
16项目合同管理
一般规定
工程总承包合同管理
分包合同管理
项目收尾
一般规定
峻工验收
项目结算
项目总结
17.5考核与审计
本规范用词说明
附:条文说明
General Provisions
Contents
Organizational StructureofEPCContractingManagement
3.1 General Requirements
中#E.6-.
3.2 Appointment of Project Manager and the Establishmenof ProjectManagement Team
Functions of Project Management Team ...3.3
3.4 Project Management Team's Posis and Management3.5 Project Manager 's Competencies as Required3.6Project Manager'sDuties and Powers4 Project Planning :
4.1 General Requirements
Content's of Planning:
4.3Project ManagementPlan
4.4Project Implementation Plants5Project DesignManagement
General Requirements
5.2DesignPlan
Design Implementation
5.4 Design Control
5.5DesignClose-out
6 Project Procurement Management..
General Requirements
6.2Procurement Procedure
6.3 Procurement Plan
Purchasing:
Expediting and Inspeetion
Transport and Delivery
Change Order Cont rol on Procurement6.7
6.8 Storage Management
7Project Construction Management ....7.1
General Reguirements
Construction Plan
Construction Schedule Control .......Construction Budget Control
Construction Quality ControlConstruction Safety Managenment ..Construction Site ManagementChange Order Management on Construction .Project Commissioning ManagementGeneral Requirements
8.2 Commissioning Plan
8.3Implementation of Commissioning9
Project Risk Management
General Requirements
Risk Identification
Risk Evaluation
Risk Control
...........
Project Schedule Management
General Requirements
10.2 Scheduling
10.3 Schedule Control
ProjectQualityManagement
1l.1 General Requirements
11.2 QualityPlanning
Il.3 Quality Control ....
11.4 Quality Improvement
I2Project Budget Management
General Requirements
Estimation
12.3BudgetPlan
12.4 Budget Control ...
13 Project Safety,Occupational Health and EnvironmentalManagement
13.1 General Requirements
13.2 Safety Management
.Eee.-e+.+.
13.3OccupationalHealthManagement13.4EnvironmentalManagement
14 Project Resource Management ...14.1 General Requirements
Human Resource Management
Equipment and Materials Management14.4 Tools Management
Technology Management
Financial Management
面蛋服品
15Project Communication and Information Management15.1
General Reguirements
15.2CommunicationManagement
15.3 Information Management
15.4Document Management:
15.5InformationSafetyand Confidentiality16ProjectContractManagement
General Requirements
用面产
16.2 EPC Contract Management12
Fa00500008
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GB/T50358-2017
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联合发布
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Code for management of engineeringprocurement construction (EPC) projectsGB/T50358-2017
中国建筑工业出版社山版,发行(北京海淀三里河路9号)各地新华书店、建筑书店经销
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开本:850×1168毫米1/32印张:3字数:103千字2017年10月第一版
2017年10月第一次印刷
定价:28.00元
统书号:15112-30107
版权所有翻印必究
如有印装质量问题,可寄本社退换(邮政编码100037)
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第1535号
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中华人民共和国住房和城乡建设部2017年5月4日
根据住房和城乡建设部《关于印发(2014年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标20131169号)的要求,规范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,编制了本规范,本规范的主要技术内容是:1:总则:2.术语:3.工程总承包管理的组织:4.项目策划:5.项目设计管理:6.项自采购管理:7.项目施工管理:8.项目试运行管理:9.项自风险管理10.项自进度管理:11.项目质量管理:12.项目费用管理:13.项目安全,职业健康与环境管理;14.项目资源管理:15.项自沟通与信息管理:16.项目合司管理:17.项目收尾本规范修订的主要技术内容是:1:删除了原规范工程总承包管理内容与程序”一章,其内容并人相关章节条文说明:2.新增加了项目风险管理”、“项目收尾”两章;3.将原规范相关意节的变更管理统一归集到项自合司管理一章。本规范由住房和城乡建设部负责管理,由中国勘察设计协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议,请寄送中国察设计协会(地址:北京市朝阳区安立路60号润枫德尚A座13层,邮政编码:100101)。本规范主编单位:中国勘察设计协会本规范参编单位:中国寰球工程有限公司中国石化工程建设有限公司
中冶京诚工程技术有限公司
中国天辰工程有限公司
中国石油天然气管道工程有限公司中国成达工程有限公司
中国海诚工程科技股份有限公司中冶赛迪工程技术股份有限公司华北电力设计院工程有限公司
天津大学
同济大学
中国联合工程公司
中国恩菲工程技术有限公司
中铁第四勘察设计院集团有限公司中国石油工程建设公司
中国电子工程设计院
大地工程开发(集团)有限公司中国建筑股份有限公司
北京城建集团有限责任公司
本规范主要起草人员:荣世立
王春光
马云杰
孙复斌
本规范主要审查人员:徐赤农
朱晓泉
康世卿
李超建
周可为
闻振华
姜玉勤
陈勇华
李智高
张卫国
张秀东曹钢
王国九
习心钦
李宝丹
袁宗喜
贾宏俊
万网胜
齐福海
张水波
周全能
戚晓曦
徐文刚
沈怀国
工程总承包管理的组织
般规定
任命项目经理和组建项日部
项目部职能
项目部岗位设置及管理.
项自经理能力要求
项目经理的职责和权限
项目策划
一般规定
策划内容
项目管理计划·
项目实施计划
项目设计管理
一般规定
设计执行计划
设计实施
设计控制
设计收尾
项目采购管理
一般规定
采购工作程序
采购执行计划
催交与检验
运输与交付.
采购变更管理
仓储管理
项目施工管理.
一般规定
施工执行计划·
施工进度控制
施工费用控制
施工质量控制
施工安全管理·
施工现场管理·
施工变更管理·
项目试运行管理
一般规定
试运行执行计划
试运行实施·
项目风险管理
一般规定
风险识别
风险评估
风险控制
项目进度管理
般规定
进度计划
进度控制
项目质量管理
-般规定
质量计划
质量控制
质量改进
12项目费用管理
-般规定
费用估算
费用计划
费用控制
项目安全,职业健康与环境管理13.1
一般规定
安全管理
职业健康管理
环境管理
14项目资源管理bzxz.net
一般规定
人力资源管理高清完整版海量资源库设备材料管理
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技术管理
资金管理
项目沟通与信息管理
般规定
沟通管理
信息管理
文件管理
信息安全及保密
16项目合同管理
一般规定
工程总承包合同管理
分包合同管理
项目收尾
一般规定
峻工验收
项目结算
项目总结
17.5考核与审计
本规范用词说明
附:条文说明
General Provisions
Contents
Organizational StructureofEPCContractingManagement
3.1 General Requirements
中#E.6-.
3.2 Appointment of Project Manager and the Establishmenof ProjectManagement Team
Functions of Project Management Team ...3.3
3.4 Project Management Team's Posis and Management3.5 Project Manager 's Competencies as Required3.6Project Manager'sDuties and Powers4 Project Planning :
4.1 General Requirements
Content's of Planning:
4.3Project ManagementPlan
4.4Project Implementation Plants5Project DesignManagement
General Requirements
5.2DesignPlan
Design Implementation
5.4 Design Control
5.5DesignClose-out
6 Project Procurement Management..
General Requirements
6.2Procurement Procedure
6.3 Procurement Plan
Purchasing:
Expediting and Inspeetion
Transport and Delivery
Change Order Cont rol on Procurement6.7
6.8 Storage Management
7Project Construction Management ....7.1
General Reguirements
Construction Plan
Construction Schedule Control .......Construction Budget Control
Construction Quality ControlConstruction Safety Managenment ..Construction Site ManagementChange Order Management on Construction .Project Commissioning ManagementGeneral Requirements
8.2 Commissioning Plan
8.3Implementation of Commissioning9
Project Risk Management
General Requirements
Risk Identification
Risk Evaluation
Risk Control
...........
Project Schedule Management
General Requirements
10.2 Scheduling
10.3 Schedule Control
ProjectQualityManagement
1l.1 General Requirements
11.2 QualityPlanning
Il.3 Quality Control ....
11.4 Quality Improvement
I2Project Budget Management
General Requirements
Estimation
12.3BudgetPlan
12.4 Budget Control ...
13 Project Safety,Occupational Health and EnvironmentalManagement
13.1 General Requirements
13.2 Safety Management
.Eee.-e+.+.
13.3OccupationalHealthManagement13.4EnvironmentalManagement
14 Project Resource Management ...14.1 General Requirements
Human Resource Management
Equipment and Materials Management14.4 Tools Management
Technology Management
Financial Management
面蛋服品
15Project Communication and Information Management15.1
General Reguirements
15.2CommunicationManagement
15.3 Information Management
15.4Document Management:
15.5InformationSafetyand Confidentiality16ProjectContractManagement
General Requirements
用面产
16.2 EPC Contract Management12
Fa00500008
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