资料名称: | 医院会计工作规划下载 |
标准类别: | 医院工作计划 |
语 言: | 简体中文 | ![]() |
授权形式: | 免费下载 | |
所属行业: | 工作计划 | |
作废日期: | ◎ | |
发布日期: | ◎ | |
实施日期: | ◎ | |
首发日期: | ◎ | |
复审日期: | ◎ |
查阅该文档 | 点击查阅 | |
标准名称: | 医院会计工作规划 | |
下载文件: | .rar .doc | |
标准简介: | 更多工作计划信息,您可以登陆工作计划栏目。 一、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。 1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而 | |
链接地址: | 点击下载 |