部门下年个人工作计划

我们花时间为你编辑了部门下年个人工作计划，如果合你所需，不妨马上收藏本页。为了在自己的岗位上能做出业绩，工作计划可以充分展现自己工作的能力水平。工作计划有时候也能起到一定的备忘作用。 部门下年个人工作计划 篇1 一、人事工作 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开; 2、加强现场6s管理，加强现场管理的学习及实践; 3、根据市场情况、配合公司完成20xx年总体经营管理目标。 二、人事管理 1、建立直接领导关系。 2、构架新型组织机构。 3、增加人员配置。 4、强化人员素质培训。 5、加大人员考核力度。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 三、品牌推广 1、为进一步打响公司品牌，扩大市场占有率，举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵。 四、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理……(阅读全文)

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