西餐厅工作计划四篇 西餐厅工作计划书如何写

优秀的《西餐厅工作方案》是小编对您的承诺。请关注我们的网站以获取更多实用信息。为了更好地回顾和评估工作绩效，我们需要尽快制定下一阶段的岗位计划。工作计划有助于提高我们的工作效率，提高我们的个人能力。 西餐厅工作计划(篇1) 我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力；协助搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计划。 一、定期召开不同类型的会议 1、每个月召开一次会长会议（会长、常务副会长、秘书长参加）； 2、一个季度召开一次会长扩大会（会长、常务副会长、副会长、秘书长参加）； 3、半年（6月、11月）召开一次常务理事会； 4、半年（2月、8月）召开一次名誉会长、顾问会议； 5、一年（12月）召开一次全体会员会议（年会）。 二、搞好办公室的搬迁工作 因现有办公室要拆迁，将在2―3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要，适当添置必要的办公设施（空调、办公桌、宣传栏等）。 三、健全组织机构，继续发展会员 目前还没有成立餐饮商（协）会的县市，在上半年要成立餐饮商（协）会。 今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。 四、配合有关部门做好工作 1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。 2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作（推荐华鼎粮油公司）。 3、配……(阅读全文)

西餐厅 工作 计划