新人事月度工作计划模板7篇

一个月过去了，新的一个月正向我们敞开怀抱。肯定有人，已经开始准备写月度工作计划了。工作计划可以让我们明确具体工作开展的方案。月度工作计划，需要重点写哪些方面呢？你也许需要"新人事月度工作计划模板"这样的内容，相信你能从中找到需要的内容！ 新人事月度工作计划模板(篇1) 为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行，行政人事部将按照20xx年发展规划及企业发展方向，制定出行政人事部20xx年工作目标。 一、根据企业实际，完善公司组织架构 由于公司营销策略的改变，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定者企业的发展方向。行政人事部首先应对公司组织架构进行完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用。 二、对公司各岗位做工作分析，在原有的基础上完善各岗位说明书 1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的，而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程，行政人事部建议以以下程序来进行： 1）首先确定时间，对工作分析实施计划，工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格； 2）其次收集意见和建议，将统一岗位的不同意见进行商议，以取得统一意见； 3）再次是制定岗位说明书的编写规范和表单格式，统一常用言语和措辞等； 4）各岗位说明书修整汇总后报总经办审核，如有必要应做个别修正和调整，然后经总经理签发生效。同时，应汇编存档，在有条件的情况下，将在各岗位工作地点“上墙”。 2、具体实施时间 ……(阅读全文)

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