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未来3年的发展战略和经营目标：规划投资2100万元，形成年接待服务人数50万规模，收入1500万元。三年收回全部投资，并有可观的盈利水平。
二、管理层
2.1成立公司的董事会：
姓名
职务
联系电话
2.2高管层简介：
总经理：
技术总监：
财务总监：
三、研究与开发
3.1项目的研发成果及客观评价：项目为文化旅游企业，具有资源唯一性。
3.2主要技术竞争对手：无可比性竞争者。
3.3研发计划：主要为节能产品应用，使用尖端太阳能、空气能产品。
3.4技术资源和合作：应用国内、国际领先节能产品。
3.5技术保密和激励措施：内部管理措施管控严密。
四、行业及市场
4.1行业状况：目前水资源娱乐项目奇缺，为独享型文化旅游企业。
4.2市场前景与预测：可拓展为年接待300万人次，收入3亿元。
4.3目标市场：开发西安及晋豫陕多省市场，潜力巨大。
4.4市场壁垒：除受交通条件制约外，无其他障碍。
4.5SWOT分析：优良。
五、营销策略
5.1价格策略：低价吸引。
5.2行销策略：全方位合作拓展。
六、产品生产
6.1产品生产：依托大市场，共同开发，共享成果。
6.2生产人员配备及管理：外部管理，无可控性。
七、财务计划
7.1股权融资数量和权益：
7.2资金用途和使用计……(
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