[最新]人事部门个人工作计划(精选7篇)

当我们在工作岗位上没取得长足进步时，我们要尽快做好自己的工作计划了。写工作计划，可以让我们明确组织目标和组织方案，以下主题为人事部门个人工作计划，为栏目小编特意向您推荐的，不妨参考一下本文，希望你喜欢！ 人事部门个人工作计划【篇1】 为加强公司人事部工作的计划性及量化时效性，人事部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司本年相关能收集到的资料为基础，制订出人事部新的一年工作计划： 一、完善公司及部门组织架构 我们要知道，公司组织架构建设决定着企业的发展方向，有鉴于此： 1、人事部在明年首先根据各部门提供的工作计划，完善公司组织架构及人员编制。 基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使各个部门、各个岗位的职责清晰明朗，确保公司发展持续性及运营规范化。 2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。 在完善公司及部门组织架构的时候，同时也要注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是餐厅编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会特批以外，人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。 二、人力资源招聘与配置计划 1、按人员配置及本年流动情况，进一步分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量，做好合理的规划安排。 2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备，也为底层员工的离职做好用人的储备。 1)在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求： 通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 2)招聘渠道与方式……(阅读全文)

个人 工作 计划