OpenAI 30 亿美元并购破局、遭Google 部分收购Windsurf 曝矽谷AI 新创惨况

作为一家备受瞩目的AI 新创，Windsurf 原先要被OpenAI 以30 亿美元并购，却在谈判破局后遭Google 挖角核心团队，剩余人员最终被Cognition 收购。这种戏码揭露了当前AI 新创面临的新风险：成功往往与高层团队高度绑定，未被绑定者惨遭落下，矽谷创业精神正被摧毁。

从OpenAI 到Google，Windsurf 最终破局的30 亿收购梦

Windsurf 原本是AI 领域的新星，其主打的程式辅助工具备受矽谷工程师青睐。今年4 月传出OpenAI 有意以高达30 亿美元并购该公司，然而这笔交易最终因OpenAI 与微软的关系紧张而生变，使收购案破局。

几天前，Google 宣布以24 亿美元买下Windsurf 的CEO Varun Mohan、共同创办人Douglas Chen 与部分核心成员，并将他们纳入DeepMind 团队。值得一提的是，这次人力挖角并没有包含公司股权、剩余团队或资产，等同直接掏空了Windsurf 的灵魂。

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Cognition 及时接手，收购Windsurf剩余人员与资产

就在Google 宣布挖角后两天，AI 工具开发商Cognition 随即在周一宣布收购Windsurf 的剩余资产，包括品牌、产品、智慧财产权、现金与未离职的员工。

这笔收购未公开金额，但Cognition 执行长Scott Wu 表示：「Cognition 的每一位新员工都将受到与现有员工相同的待遇：透明且公平，并对他们的能力和价值给予深切的尊重。」

从今天起，我们的努力将是一个团结一致的团队。只有一艘船，而我们都在上面。

Cognition 本身经历了三轮融资，是一间由Founders Fund 支持、估值高达40 亿美元的AI 新创，以旗下AI 编写程式码代理产品Devin 为人所知，旨在协助工程师更快且刚效率地开发软体。

核心团队致富，其余员工收烂摊：AI 人才战如何瓦解矽谷新创热情？

Windsurf 的故事也激起了矽谷社群的担忧，过去创业公司成功上市或被并购时，早期员工往往能实现阶段性的财富自由，这也成了矽谷创业文化的核心动力之一。

然而这次，创办人与极少数人领了Google 数十亿美元后出场，留下剩下的员工无所适从。类似的状况也曾发生在Character.AI。社群批评这是创业高层掏空资产、产业巨头规避并购疑虑的新套路，反而把创业风险完全转嫁给了剩下的员工：

这件事让公司管理阶层能够掏空或转移公司有价值的资产，这对VC 以及加入新创公司的员工来说，玩法都变了。

近期，包括Google 与Meta 等大型科技公司经常使用这种方式，从有潜力的AI 新创挖角高层和技术，但不完全收购，既能省下收购成本又能规避反垄断审查，但反而让留下来的员工损失惨重。

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当成功只剩下打好交情，AI 产业还能走远吗？

Windsurf 的命运是一场警示，显示在AI 这场浪潮里，不是每位参与者都能乘风破浪。当公司成功与创业者与核心团队深度绑定，而非整体团队共创，员工与投资人的信任将被严重侵蚀，最终只会影响专案发展。产业工作者@mtrainier2020 强调：

如果继续放任这种玩法持续下去， 那么AI 领域的创业精神与文化也会逐渐崩溃瓦解。