马上要进入新的一年了,工作正逐步向新的一年迈进,只有按照要求来写岗位的年度工作计划,制定好年度工作计划能够保证下一年的工作质量,提高下一年的工作效率。写好岗位年度工作计划的核心要点是什么呢?经过收集并整理,小编为你呈上出纳年度工作计划,希望能帮助到你,请收藏。
出纳年度工作计划 篇1
为了xxx物业公司顺利的运作发展,为业主和租户带给高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xxx物业透过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,用心努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,到达最佳的经济效益,制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为万元,其它收入万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括元以上的修理费用),其中:
1.人员工资包括三金总额为:万元(按现48人计算)
2.自担水电费:万元。
3.税金:万元。
4.其它万元。
五、拓展业务、创收计划
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
……(
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