您好,欢迎来到标准下载网!

竞聘演讲稿模板合集7篇 竞聘演讲稿模板格式

竞聘演讲稿模板合集7篇 竞聘演讲稿模板格式

  • 类别:竞聘演讲稿
  • 行业:演讲稿
  • 更新时间:2023-04-24 11:13:45
  • 平台: 全平台(PC+手机)
  • 大小:20 KB
  • 格式:doc
访问手机版页面
文档简介
竞聘演讲稿模板合集7篇   演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编精心整理的竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。竞聘演讲稿 篇1   备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。  一、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。  二、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。  三、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。  四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。  五、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏……(阅读全文)
相关标签
最新合集 更多+

CopyRight 2024 www.bzxz.net All Rights Reserved 湘ICP备2023016450号-1

本网站所展示的内容均由用户自行上传发布,本站仅提供信息存储服务。若您认为其中内容侵犯了您的合法权益,请及时联系我们处理,我们将在核实后尽快删除相关内容。