2018年钢铁企业车间主任工作计划

　　2017年洋洋洒洒离开，留下2018年的新计划，2018年钢铁企业车间主任工作计划来了，下面是更多精彩请锁定工作计划栏目。　　2018年钢铁企业车间主任工作计划　　1、按照钢铁公司下达的生产计划及指标，认真落实执行。　　保证全年的生产任务能够顺利完成;加强生产组织，充分发挥调度作用，减少和控制生产事故的发生，保证全年的生产有序顺行;督促对转炉、连铸机、天车、钢铁包等关键部位、关键设备的管理工作，为生产提供基础保障;积极推动标准运行，减少工艺违规项，保证产品质量。　　2、加强学习。　　学无止境，书到用时方恨少，一个人的能力和水平是有限的，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学，做到勤学善思，孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务，认真落实“读书计划”，静下心来认认真真地读几本好书，广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识，不断拓宽知识领域，争做一个知识复合的“杂家”。　　3、努力创新。　　只有坚持创新，我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”，我们的差距还很大，但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢，为时未晚”，要从即刻行动起来，认真落实个人创新计划，积极参与科内创新项目，以个人的不懈努力，在提高自身综合素质的同时，全力为部机关“增光添彩”。　　4、继续做好安全工作。　　精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全指标与任务。　　5、加强设备的基础性管理。　　做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。　　6、在2018年的生产过程中根据每台机组的性能。　　及时调整产品结构和原材料的使用。　　7、进一步的提高操作人员的技术水平。　　及时调整操作人员的技能和岗位，加强岗位责任制……(阅读全文)

工作 计划