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首季开门红表态发言稿(精选5篇) 联通首季开门红表态发言稿

首季开门红表态发言稿(精选5篇) 联通首季开门红表态发言稿

  • 类别:发言稿
  • 行业:演讲稿
  • 更新时间:2023-05-08 10:50:54
  • 平台: 全平台(PC+手机)
  • 大小:13 KB
  • 格式:doc
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文档简介
首季开门红表态发言稿(精选5篇)   在不断进步的时代,发言稿的使用越来越广泛,发言稿在写作上具有一定的格式要求。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编帮大家整理的首季开门红表态发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。  首季开门红表态发言稿 篇1尊敬的各位领导,各位同事:  现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:  1、以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。  2、结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。  3、加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起20xx年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。  4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。  5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作……(阅读全文)
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