[荐]地产团销售工作计划范文系列 地产销售工作计划怎么写

　　在领导下达了新的工作后，这时候我们不妨制作一份工作计划。工作计划，应具有明确的目的性，心中有目的才能思路清晰。栏目小编经过整理，为你编辑了地产团销售工作计划范文，希望能为你提供更多的参考！ 地产团销售工作计划范文【篇1】 　　销售目标：5000万 　　明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向，且又能够给销售人员增加压力增加动力。 　　目标分解：1、分解到人：已上岗员工每人420万/月任务，新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月，新进员工250万/人/月)；组任务分解：xx组2100万，xx组1680万，xx组1220万(实际销售任务分配：xx组2500万，xx组20xx万，xx组1500万)。 　　2、分解到物业类型：商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。 　　销售策略： 　　思路决定出路，思想决定行动，只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。 　　1、外拓工作关系的初步建立并开展。 　　团体利用，加入一些商会、俱乐部、宗教团体、社会团体，从而获得一些潜在客户资源。 刊物利用，从黄页、电话薄、同学会名录、专业团体人员名录上，也能发现一些有价值的客户信息。 　　2.、开展行坐销结合，每天上下午各派4--6人(主管领头)出去贴海报、填门店调查表、发放DM单，来快速积累客户(DM单半天200张，门店调查表15份)。 　　地点：如大型商场，商档居住小区附近，高档会所俱乐部附近，写字楼等 　　时间：每天 上午9：00--12：00 下午4：00--7：00 　　3、电销的开展，每人半天打50组电话。 　　4、对于意向强而迟……(阅读全文)

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