企业行政2月份工作计划

企业行政的工作一定要按情况制定好，现在即将临近的二月份的工作也是当务之急的，。 企业行政2月份工作计划（一） 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工。 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报； 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。 4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案； 5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责； 6、与领导的沟通。 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划。 2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行。 3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品。 5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则。 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。 三、公司治理运作方面 1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》，并制定《卫生轮值班制》规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。 2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。 企业行政2月份工作计划（二） 一、考勤完善 考勤记录统计清晰、请休假……(阅读全文)

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