新的一年已经到来，对于今年我们物业做足了充分的准备，对于三月份的工作，我做了一个详细的工作计划，我的规划如下。。
物业3月份工作计划范文【一】
3月份副营品质提升：3月份副营品质已经有了很大提升，但作为XX年全公司的重点工作，我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进，具体提升方法：
1、制定出详细培训计划。（3月16）
2、每天中午对副营保洁员进行培训。（持续）
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。（持续）x月份主营品质提升：我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法：
1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：
1、与保洁共同探讨魅力清洁现状。（x月x日）
2、与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（x月x日）
3、制定主营全新工作流程（x月x日）
2、制定保洁主管和班长日工作流程（x月x日）
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。（x月x日）
4、主营保洁员BI礼仪提升：
1、制定适合主营保洁员的培训计划。（x月x日）
2、每天早中晚x次礼仪演练。（持续）
3、每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）x月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着x月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。
1、内外环须清理重点部位梳理：（x月x日）
2、外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
3、内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
1……(
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