时间总是流逝的如此之快，此时此刻需要为新阶段的工作作出一个严谨的计划了。只有规划好岗位工作计划，新的一年工作才会更顺利！有哪些好的岗位的年度工作计划模板值得借鉴呢？以下“2023房地产公司年度计划”由小编为大家收集整理，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
2023房地产公司年度计划(篇1)
一、策划的总体思路
1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景
1.用地概述
本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400O，其中出让面积9327O，规划区间道路面积2073O，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划
商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局
住宅形式：小户型酒店式公寓布局（不含返迁楼）
2.1商铺部分：约15000O
2.2商住部分：
销售住宅：约17000O
返迁住宅面积：约10000O
2.3绿化面积约3000O（包括平台绿化）
2.4地下建筑：约6000O
3.相关部门给定的规划设计要点
XX市规划局建设用地规划设计要点（略）
4.用地红线图
三、企业资源分析、企业目标的界定
---效益和品牌
1.项目销……(
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