时间是宝贵的,那么我们需要规划好新的一年的工作了。传统上。我们需要在第四季度开始撰写年度计划,年度工作计划是每年一次的针对新一年工作的具体安排和规划。有请阅读
二、抓好学习量化管理突出先进
在20xx年的业务学习基础上,20xx年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:一季度:1月――学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月――学习三测单的绘制3月――集中对
1、2月的学习状况进行考核,人人过关
二季度:4月、5月――学习“三基”基础护理部分6月――集中对
4、5月的学习状况进行考核,人人过关
三季度:7月――学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月――学习无菌技术操作9月――集中对
7、8月学习状况进行考核,人人过关
四季度:10月――学习臀部肌肉注射11月――学习皮下注射12月――统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。
三、支持协作谋求发展
一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。
我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。
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