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物业公司培训计划2020 物业公司培训计划表模板

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文档简介
物业管理公司要想发展得好,与居民少一些摩擦,就需要物业管理员工素质高、能力强,所以有必要对公司员工进行培训。 物业公司培训计划2020(一) 一、培训时间安排 每周一三五培训。 二、培训内容 1、本公司介绍,本管理处服务范围。 2、 本管理处管理员人物介绍。 3、公司服务要求。 4、保安服务管理条例。 5、对讲机使用管理规定。 6、保安礼仪知识。 三、培训其他方式 1、培训后服务理念升华,服务态度改变,服务形象提高,以本公司服务中的故事来阐述。 2、每周例会的内容: (1)总结上周上班情况。以表扬为主。 (2)关心同行新闻,总结经验教顺。 (3)每周讲解一个服务名词或一个做人道理。例如。得道多助。失道寡助。 (4)安排本周工作(要求有安排表。如有临时事务另行通知)。 (5)信息反馈(每周一次,每项工作完成情况)。 四、培顺考核 培顺完成要考核计入档案。甚至做为评优的依据(从业绩表上体现加上考试分数)。 物业公司培训计划2020(二) 一、目的 规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要。 二、培训原则 以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。 三、适用范围 本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。 四、类别与组织 培训部提供的培训……(阅读全文)
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