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销售6月工作计划范例

时间::2023-07-08 10:56:12 来源:标准下载网 类别:月工作计划
销售6月工作计划范例

销售6月工作计划范例 销售6月工作计划范例

类型:
月工作计划
大小:
10 KB
格式:
doc
评分:
9.0
平台:
PC 手机
标签:
销售 工作 计划

我们将从各个方面透彻地了解和剖析“销售6月工作计划”。为了保证实现我们期望的目标,我们需要认真地制定工作计划。这份计划将极大地提高我们的工作效率,让我们能够迅速把握工作的核心要点。请继续关注我们的网站,以获取更多相关内容!

销售6月工作计划【篇1】

1、XX区域拓展:

(1)找当地有资源的广告公司合作,以高档社区巡展的形式,将项目植入到客户群体

(2)洽谈XX区域合作分销商。

(3)老客户维护及拓展。

2、XX、XX、XX市场拓展

(1)9月9日――12日,XX。洽谈分销商、老客户拜访,举办小型客户推介会。

(2)9月13日――16日,XX。洽谈分销商,拜访当地老客户资源。

(3)9月17日――19日,XX。南方电网贵阳分公司老客户拜访。

3、岛内分销商维护及拓展

(1)做好分销商成交客户佣金结算工作。

(2)通过电话、登门拜访等形式,与分销商保持联系。

(3)完成领导安排的基础工作。

销售6月工作计划【篇2】

一、 客户关系的维系

1、 对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,能挖掘二次需求。

2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、 工作细节的处理

1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

2、 电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

3、 不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营造和谐向上的工作氛围。

三、 工作目标

争取下月工作成绩达到部门平均水平。

以上便是我十月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己负责、对工作负责、对公司负责!

销售6月工作计划【篇3】

接下来的四月份“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。,先对四月份的工作计划如下:

一、收入方面

1、月销售总量达到某某万元。

2、个人收入努力突破某某万,收入最低达到某某万。

二、工作能力进步方面

专业销售能力:成为专业的销售人员,与重点客户发展深度关系,提高老学员转介绍率,准备结合网络推广、电话营销、陌生拜访客户等形式提高销售业绩。

专业应用心理学技巧:nlp、九型人格、锐变。

项目运营能力:成为项目经理,独立娴熟的负责项目,提高现场销售意识。

三、人脉资源

1、增加某某学员客户;增加某某个关系不错的客户。

2、增加某某个对我业绩增长可以起到重要作用的客户。

销售6月工作计划【篇4】

一、总目标(不排除特殊干扰因素):

实现月总营业额:xxxxx万元,比上月增加xxxx个百分点。

二、市场方面

加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。

加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。

进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。

动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

三、管理方面

严格执行总公司的各项管理制度。

认真做好单据和文件管理工作。

严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。

做好客户的统计分析。

业绩完成计划

时间:20xx年7月1日~20xx年7月30日

四、人员变更情况及相关应对办法

7月计划招进xxxx人,负责xxxxx工作;可能离职xxxxxx人,负责xxxxx工作。

xxx人请假,由xx暂时接替。 xxx人因公出差,由xx暂时接管。

销售6月工作计划【篇5】

加入xx公司半年了,做为xx部xx岗位,在领导帮助下,虽然说每个月都有业绩,但离目标相差甚远,为了实现自己理想和公司的发展需求,现制定下个月工作计划,基本上按着计划步步前进,逐步完成目标,望领导指正!

一、业绩

销售额x万以上元,xx项目xx,xx项目xx,xx项目xx. x万销售额/周

二、筹备资源

xx企业团报2家,xx企业团报2家,企业客户进展xx谈判2家。

xx企业谈判团报1家/周,xx软考企业谈判团报1家/周,企业客户欲发展xx家/周。

三、方法

1、拜访xx以上客户20家,5家/周,基本上周二、周三、周四、周五下午拜访。周一全天和上午电话沟通(重点客户、、转介绍客户、朋友介绍等)筛选准客户、落单客户、预约面访,发资料、媒体互动宣传(活动宣传互动吧、31会议,课程推广百度文库。xx项目、xx项目在QQ群)。

2、选择准客户集中办公园区做咨询报名点。(发部分宣传资料,及时现场解答,需跟领导再商定)

3、地铁上和晚上专业知识和销售技能学习提升,需要自己悟和请教看书。


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