发布AHA协议,构建全栈商业底座
本文详细介绍支付宝“阿宝”智能体的生态建设进展,包括全栈式商业底座的发布及AHA跨端互联协议的推出,帮助开发者与商家了解智能体商业化新范式。
随着AI竞争重心转向真实场景落地,支付宝正通过构建新一代智能体生态,推动商业逻辑从“功能驱动”转向“意图驱动”。本文将带你深入了解支付宝在智能体商业化领域的最新布局,包括全新发布的商业底座与跨端互联协议。

为了降低商家进入AI时代的门槛,支付宝构建了一套覆盖“开发—部署—运营—分发”全生命周期的智能体商业底座。这套底座并非单一的技术工具,而是一套完整的闭环体系,旨在解决智能体从“生产”到“落地”过程中的所有技术壁垒。
针对不同技术能力的商家,底座提供了差异化的适配路径:
在协作模式上,该底座原生支持A2A(Agent to Agent)多智能体协作。这意味着不同的智能体之间可以实现高效的指令传递与任务分工,共同完成复杂的商业决策流。这种全栈式的布局,也为后续跨端互联的技术实现奠定了基础。
这种A2A的协作模式,其实际落地离不开统一的通信语言。支付宝推出的AHA协议(Agent Hub Access),通过建立标准化的交互规范,有效解决了跨行业、跨厂商间服务难以对齐的行业痛点。该协议通过整合智能交互标准、中枢接入规范以及设备接口,为智能体进入生态提供了清晰的接入路径。
在确保高效协同的同时,安全始终是商业化的底线。AHA协议利用分域授权技术与动态数据沙箱,为数据流动构建了严密的防护屏障。这种机制能够实现对权限的精细化管控,在保障用户数据主权的同时,确保了跨平台交互过程中的信息安全。
通过建立这一套标准,原本相对孤立的异构智能体可以实现高效的“握手”与服务协同,从而为用户提供跨平台的无缝交互体验。
有了AHA协议这一标准化的交互语言,智能体得以在不同终端间实现高效协作,这种跨端的连接能力也正在迅速转化为广泛的商业覆盖力。
在移动端,通过与主流手机厂商的深度合作,智能体生态已构建起坚实的用户基础。目前,合作厂商的累计市场份额已超过70%。在具体落地中,无论是麦当劳、瑞幸咖啡这类餐饮领域的头部品牌,还是高德、滴滴等出行领域的巨头,都已通过接入“阿宝”实现了服务能力的智能化升级,让用户的交互意图能够更精准地转化为闭环的服务订单。
此外,智能体的触角正加速向更多高频生活场景延伸,涵盖了出行、餐饮、文旅等八大核心领域。尤其在智能座舱领域,其商业化进展尤为迅速:目前已实现对16家主流车企的覆盖,并已与60余家车企达成定点合作,为用户提供了跨屏联动的无缝交互体验。
为了确保这股生态增长的动力能够持续转化为实际的商业收益,支付宝在降低开发者与中小商家的准入门槛方面投入了大量资源。在技术侧,针对大模型推理成本这一核心痛点,平台为每位开发者提供了人均 1亿Token 的免费算力额度,帮助开发者在探索期能够更低成本地进行模型调优与测试。
在商业化落地过程中,成本控制往往决定了业务能否持续。为此,支付宝推出了涵盖支付费率减免与成交返补的经济支持体系,通过这种“双重补贴”机制,进一步减轻了商家的经营压力,让智能体能更平滑地切入真实的交易场景。
此外,为了让智能体具备更强的业务深度,平台还开放了包括 芝麻信用分 在内的 57项 原子级能力。这些能力涵盖了从用户身份校验到消费信用评估的多个维度,开发者可以根据业务需求免费调用,从而让智能体能够基于更丰富的数据维度提供精准、可靠的服务体验。
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